库房工作人员有一部分是老板亲戚，怎样管理又不损人情？

周慧

我们是一家小型代理商公司，由于仓库人员有一部分是老板的亲戚，公司制度不好实行。

就是管理制度实施不下去，颁布一些条令以后做不到令行禁止，比如卫生间打扫制度。
每个人轮流做，有个别人根本不干，这种事情不大不小，老板也没办法开会说，也不好意思处罚。

怎么样来管理这个公司的库房？需要比较详细的库房规章制度，能够有效避免亏损，还能不伤了亲戚朋友关系的，谢谢。
另外，主要问题就是制度实施不下去，处罚措施实施不了，请给个好实施的制度或者执行方法。

西岭

难道没有专门的卫生清洁工？
对于老板的亲朋，老板本人是什么意思呢。

文一刀

制定绩效考核，详细到各种工作要求，和工资挂钩，定下来，找老板签字，一定严厉执行，不怕他不做，

扫地僧

如果是仓库管理工作的事情，楼上的说得很对，制度由老板签字，严厉执行，如果是卫生上的事情还是请洁工做为好。

xujingjun

文一刀说的有道理，建立岗位职责-----对应工作内容，执行标准-----绩效考核标准-----工资。
每个岗位都有自己的工作内容及标准，干得好坏，自己对比。

岁月归尘

就从日常的工作流程制定绩效，做的好的就奖，做得差就没，领导应该会重视的。

xwjbum

说实在的，就是老板放权，老板挺你，就算老板他爸来也没用，你可以跟老板说，食君之禄，替君分忧！
应该严厉就严厉！老板不会怪你，如果怪你，那这工作也没啥前途！

i凹凸

一切都是大家多想了，老板可能根本没有那些意思，就一个目的把仓库管好。

JUN_

不用想那么多，该管就管，因为老板的亲戚，影响了公司运做，老板也是不同意的！！！