仓管员工作内容类似，没有绩效奖金，个别人懒散怎么办？

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我们是中小型仓库，主要负责仓储和配送，有十人，分线上和线下，二部分相辅相成，互相调配，稍微分了一下工作安排。
但是所有仓管员的工作都差不多，而且公司没有绩效奖下来，就造成了吃大锅饭，有个别人状态懒散，影响到其他人。
请问有什么办法改善一下这种情况？怎样提高仓库管理员的工作积极性？

夜光神杯

一般情况下大部分人都能负责任的完成工作，极个别人处于懒散状态应该是个人素质问题。
仓库的工作，只是笼统的布置任务，还是每个人任务都很明确呢？最好把分工明确、分细，只要员工按时、按量完成即可。

huiyigudu

设定岗位职责，明确每个人的工作量，越详细越好。

zyy2562793

叫老板多发工资就提高大家的激情啦

岁月归尘

你这样说我只能分析你们的工作职能分配不明确，每个人主管那个区域那个零件都没有划分。
领导重视的话可以实行评分制，优胜劣汰，使其产生危机感。

xwjbum

如果你是老板，那你发绩效奖肯定是最好的办法；如果你是主管，那你就要跟老板提出这个想法；
如果你就是个打工的，那建议你就混吧，因为老板不是想不到，而是老板认为只要事情做好了，就行啦！

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夜光神杯 发表于 2016-11-17 10:27
一般情况下大部分人都能负责任的完成工作，极个别人处于懒散状态应该是个人素质问题。
仓库的工作，只是笼 ...

我们是服装仓库，去年有提成及绩效，大家都干劲十足，可今年给取消了，就松散了，反正干多干少都拿一样的工资。。。。进、出都有专人整的，可工作分得太细的话容易造成自扫门前雪的现象

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zyy2562793 发表于 2016-11-17 21:28
叫老板多发工资就提高大家的激情啦

呵呵，老板愿意加工资就解决了。。。这几天一直念叨着要裁员在这里

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xwjbum 发表于 2016-11-20 17:01
如果你是老板，那你发绩效奖肯定是最好的办法；如果你是主管，那你就要跟老板提出这个想法；
如果你就是个 ...

向老板和人事都反映过，可没有任何回复，今年公司的主题是省钱，早几个月新进员工转正的申请都扣在那里，没给调薪

kadom

这种情况你已经跟老板和人事都如实的反应过了，但是他们都没有给你任何明确的回复，你也就别太认真了，有些事不是上面不知道，而是他们出于种种原因考虑觉得没那个必要，所以你就睁一只眼闭一只眼行了。