仓库的货物盘点发现盘亏了，财务叫我们赔偿，怎么解决？

zyy2562793

仓库盘点的时候，发现有些货物盘亏了，有些小物件是送人了；有些是入库时候少几个，供应商说下次补，后来忘记了。
现在的问题是，财务叫我们仓库管理人员赔偿，不懂怎么跟他们说？仓库货物盘点实物比账目少怎么处理呀？

斗战胜佛

这个看公司的相关规定，一般都有相关文件的，不是财务说怎么样就怎么样吧，不过少了仓库员确实是要担责任的。

面条

从你提出的问题你是一个新人吧，盘点少了第一是查明原因，仓库的东西都是有单有据的，不能多也不少，不能送人少了你要负责，来料送货少数通常最直接的方法就是叫供应商改数，签了单就代表接收了上面的数字，明明少了你还签，供应商说下次补，你也相信呀，就如你说的如果忘记了呢，做这一行要保护好自己。

我以前做过一个工厂管包装，管纸盒，送货单上写的是2000个，但包装上注明的是2300个，看起来好像是多送了300个，但实物一清点就只有2020个，这也是在误导我们，如果不点数，下次就当2300发给生产部，生产部不够不找你麻烦才怪，后来我向采购反映了这事，采购向供应商那边当管理的说明了情况，这也明明是在骗人呀。

西岭

面条 发表于 2016-11-18 13:12
从你提出的问题你是一个新人吧，盘点少了第一是查明原因，仓库的东西都是有单有据的，不能多也不少，不能送 ...

通常, 人们把十张或者几十张纸币折成一叠。
有一次，我母亲给了我几叠钱让我去交我父亲的住院费。我拿出几叠钱，又拿出几张零钱，以为正好。
医院收费的人一点，说是少三百元。——我赶紧说，钱是我妈妈给的，我没数。再补了三百。
回头，我告诉了我妈妈。她没说什么。
过了二年，有一次陪她去医院，她拿出一叠钱，坚持让我备着。我忽然心里一动，就数了数。咳，不是一千，是八百块。我就问，“不是一千块，你为什么叠一叠？”她理直气壮地说，不是一千就不能叠了？
......

xwjbum

这个事情，肯定得按照原则走，站在财务得角度考虑，罚是为了让库管长记性，库管得主要职责就是管理库存，有出有进肯定有凭有证！
既然缺了，找不到原因，如果我是老板，那我让你库管来干什么得？如果被罚了，就当买个教训，以后任何人让你违规，你都可以拿这个说事！

badtwoboy

楼上几位说的很有指导意义啊~

bjh99

严格按规定执行。

simon舍予

仓库必须要有出入库管理规定，并且要严格执行。收货入库要准确，和供应商一起清点完数量，系统入库打单，然后签字。
我们的收货还是在监控摄像头下进行的。

仓库所有的东西出库都要记录的，正常的发货按发货数量在系统做出库，其他部门的人或者是领导来仓库拿东西都要登记签字。
出库单写明商品名称、数量、领取人、联系方式、日期这些，哪怕是老板拿东西一样得签字，要不盘点时肯定会有差异。

盘点时发现货物少了，然后你又没有东西说明为什么有差异，财务肯定会找你的。

cmyl228

行使自己的权利，尽到自己的义务