从发起盘点计划,到最后生成盘点报告,盘点各环节已经是一个完整的流程。但是,影响盘点准确率的因素有很多。从各环节来看:
1.收货环节:采购下的订单与供货商送来的订单不相符,即发货方错发货物品类;收货时数量不符;收货时出现破损残次;收货入库放错货区货位;物流分批次送货,系统操作员全部收货;系统未及时操作入库。
2.发货环节:货物错发,型号颜色数量等,开单未提货
3.存储环节:货物潮湿、破损,货物移库后未及时操作,货位上的货物混放,A货物放置多个地方,分类不明确。
4.退货环节:退货后未及时入系统,退货入库放错库位(周转较快的货物有可能上午退库下午又出库,造成货物错发),客户退货与原发出的货物颜色型号不同(如发出红色,退回蓝色,建材行业多见)
还有就是盘点环节,因盘点失误造成的账实不符。
发现账实不符,需要做差异化报表,并沟通相关部门进行调整。在此之前,还需要现核对货卡,寻找是哪里出现了问题,以便能及时解决。 |