多个工序生产的产品数量对应不上，如何盘点与统计库存？

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这是一个不锈钢桌面工厂，进的原材料分为不锈钢面板以及木板。
员工的生产工序分为剪角、折弯、粘胶、焊、打磨、拉丝，拉丝完的属于成品。
我每天都需要记录每一个员工的产量，一个工序有好几个员工一起做，但是我的库存每天都没办法记清。
折弯为最开始工序，后面工序做出来的数量都以折弯出来的数为标准，可是我每次对数都对不上。
我每天该如何清点库存，又该如何简单一点记录员工产量方便我记库存？各位大神求指点迷津，谢谢了。

不要再闹

这个活看似简单，真要把它记清记准还是考验人的，如何对不上，记多了还是记少了，每单都是这样，还是只针对某一单是这样，查明原因是在哪个角落没有清点到，还是数量点错了，一个成熟的仓管就是在问题中不断的解决，不断的获取经验来提升自己。

小龙女

那你的事情也太多了，要管理仓库，还要记录生产线的，那怎么忙的过来呀，物料一投入生产，生产车间到处都是，这怎么也点不清呀，一心不能二用，要么在仓库好好管，要么就去车间当记数员好了，说实话一个人的精力都是有限的，做得事情太多，这出来的质量也不怎么样。

昨日沉醉

工厂领导的按排是正确的，工作怎么做得顺，这要生产部的人配合才行，第一节工序把数量记准，最好再复核一次，确保你的数量是正确的，

jsshenhui

采用一单到底的流程卡，每个班组需要将所做的备注清楚，靠一个人去数数，你们厂有点不靠谱；