在生产企业仓库管理中，看板管理是怎样的一种管理模式？

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生产企业仓库管理中，尤其是汽车行业仓库管理中，有一种叫看板管理的精益管理，这是一种怎样的管理方式？
仓库看板具体包括哪些内容？形式是怎样的？如何制作与推行仓库看板管理？有了解的吗？

不要再闹

这就要看你们领导要呈现什么，仓库一般无非就是跟库存有关，跟马上或者正在生产的订单的物料状况有关。
我所知道的看板管理一般会记录生产欠料明细，常用物料的库存数，还有最近的仓库按排计划通知类等。

小龙女

看你是大企业还是小企业，大企业有大企业的做法，小企业有小企业的做法，
内容有：仓库的日常按排，还有通知， 另外就是仓库的流程，结构库位，物料的到料时间，库存显示，人员的考勤，人员的配置等等。

昨日沉醉

看板管理是最直接也是方便的一种方法：把重点信息贴在板上，让信息更透明化，有助于相关同事掌握当前的状况好更进。

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看板管理好不好，就是得有人去做，去跟进，这必须得运用起来，板上的内容要天天更新，几天没有时间更新也没有意义。

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看板管理的目的是让重要的信息体现出来，提醒人不要忘记，或者是帮助别人最快时间了解信息减少不必要的沟通；

aipu@123

日系.、通用配套汽配公司都在做，这样可以做到货物货位库存一目了然，就是一个没做个仓库的人来了一看也能快速找到所需物料!