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仓管员必须及时对货物入库出库，货物入库出库认真仔细。
保持仓库卫生整洁，货物摆放整齐规划，定期对仓库进行盘点清理。
对仓储货物做到先入先出原则，避免造成效期或过期货物。
时刻做好安全防范，防火防盗，保护仓库财产，如有遗失，照价赔偿。
服从领导，遵守各项规章制度，坚守岗位按时上下班，认真负责，坚守岗位。
一、仓库管理概论
1．什么叫仓库管理
所谓仓库，就是指保管储存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所。
仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理。
2．仓库管理的功能
人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的，仓库管理的真正功能有：
（1）料的分类、整理、保管。
（2）物料的进仓、出仓管理。
（3）物料财务一致，为决策部门提供真实资料。
（4）供应生产、保障销售。
3．仓库管理业务
（1）仓库管理的目的，是良好地控制库存的保持水平，使库存既不会发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是，库存将会占用大量的资金，要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息，进而造成持有成本的负担。
（2）仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息，如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表，以供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购或存货处理等决策。
4．仓库的规划需要符合哪些原则？
仓库的设置是为了满足企业生产经营对物料和产品进行周转和储备的要求，所以仓库的规划要满足以下原则：
（1）工艺要求的原则：仓库在地理位置上，须满足产品加工工序的特点，相关仓位应尽可能与加工、生产现场相连接，减少物料和产品的迂回运输，并附有相应的程序做保证。
（2）符合进出顺利的原则：在仓库规划上，要考虑到物料的运输问题，尽可能将进出仓门与电梯相连，并规划出相应的运输通道，充分考虑运输路线的合理性。
（3）满足安全的原则：仓库是企业物资的主要集散地，在规划仓库时，要特别考虑安全因素，不仅要有充分的光、气、水、电、风、消防器材等，还要有走火通道，安全门，应急装置等。
二、仓库管理务实
（一）仓库物料的收发运作
1．仓库货物的验收包括哪些方面？
① 品名、规格：出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。
② 数量：明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前应严格点数或过磅。
③ 品质：进库货物，只有接到相关检验书面合格报告方可入库，出库货物，也要检验其品质，确保做到不良品不投入使用或不流向市场。
④ 凭据：单据不全不收，手续不齐不办。入库要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。
2．物料直接需求和间接需求
所谓物料直接需求是指生产计划、工作指派，生产部门为生产正常运作而导致对物料所产生的需求，除此以外任何部门对物料的需求称为物料间接需求。例如：生产部门不良品修换零件、设计部门所需零件、销售部门售后服务所需零件。这些均为间接需求。
3．发料与领料的定义
物料由仓库管理单位根据生产计划，将仓库储存的物料直接向生产现场发放的现象称之为发料。
物料由制造部门现场人员在某项产品生产之前，填写领料单向仓库领取物料的现象称之为领料。
4．发料与领料的适用范围
物料的发放有其适用范围，并非所有物料的需求方式都可由仓库发料，对于直接需求的物料，采取物料发放的形式，对于间接需求的物料，则采用物料需求部门到仓库领料的方式。
5．采取发料方式的原因有哪些？
① 稳定的生产计划。② 标准损耗量的建立。③ 物料供应不继的防止。
6.采取领料方式的原因
① ABC类物料中C类物料偏多。② 生产计划经常变更。③ 观念的差异，习惯化做法。
（二）仓库物料的保管与储存搬运
1．仓库储存的三个原则
① 防水、防火、防压。
② 定点、定位、定量。
③ 先进先出。
2．仓库储存应注意事项
① 危险物品应隔离存放。
② 避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。
③ 防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。
④ 货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。
⑤ 保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。
⑥ 保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。
⑦ 物料放置要整齐、平稳，依分区及编号顺序排放。
⑧ 保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护。
3．库管理中通常所讲的账物卡证指的是
① 账：仓库物资档案。
② 物：仓库储存物资。
③ 卡：明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。
④ 证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。
4．搬运应当注意的事项
① 尽量使用工具搬运，提高效率。
② 减少搬运次数，减少搬运时间。
③ 缩短搬运距离，节省人力。
④ 通道不可有障碍物，以阻碍运输。
⑤ 应注意人身及产品安全。
⑥ 物料、半成品、成品、不良品等应有明确的产品及路由标识，不可因搬运混乱而造成生产混乱。
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