接手小型仓库，没有账目、没有区域规划，怎样整理规范？

史金阳

最近我要负责对一个小型的仓库进行整顿，发现的问题点有：无专人负责进出帐、无区域规划、人员自由进出、无5S的概念、查找物料困难等等。
这个仓库没有任何规范，有点像从头开始的感觉，请各位多多指点，如何在最短时间内完成这个整顿项目？

塔纳托斯

首先先要专人负责账目，然后划分区域，进行货位管理，这是最初步的规划。
然后再说仓库5S管理、货物收发与账目记录，饭要一口一口的吃，慢慢把工作理顺就好做了。

zj62955050

还要看你现有的资源和能为这个项目投入的资源。。。。

鞋厂仓库

我也来说几句，首先把仓库存在的问题一个一个的列出来，规划一个时间，先解决容易的。
一个月两个月后你在回头来看看，真心在认真做事，会让仓库焕然一新吧。

cmyl228

鞋厂仓库 发表于 2016-12-6 11:26
我也来说几句，首先把仓库存在的问题一个一个的列出来，规划一个时间，先解决容易的。
一个月两个月后你在 ...

有见地，赞一个

jsshenhui

先是找先关单据，没有单据的无法入账的部分要请领导找相关人员支持，将账先做起来，然后才是物品摆放等问题；

a仓库管理软件朱

可以先分类货物，再制作货位，最后盘点