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仓库混乱,物料小件太多、没有规范领料程序,怎样改善?

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来着仓库工作一年了,刚来的时候感觉就是个乱,这一年等于在适应着仓库的流程,可是怎么都适应不了。
整个仓库乱糟糟的,物料编码乱,供应商来料开具的送货单与物料单上的名称对不上,操作人员擅自拿取物料。
之前和领导说了一些方案也没得到执行,我改怎么办?如何改善仓库混乱情况?求大家帮帮忙。
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没有坚持原则,物料编码乱,发现不对的应该立即更正。
供应商写的名称与采购单的不一致,就叫他们写清楚再收料。
看到员工私自拿料,当场叫你们的经理过来。
你得坚持原则,明明有规定,没有执行,到最后仓库乱,库存对不上当然就是找你了。
领导就是看结果,找理由会使领导认为你是推卸责任。
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