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1、首先你说的是设备备件,按常理上说新采购未领用的设备备件应放于备件库管理;
2、由于设备备件的特殊性,一般领用之后不会再返回到备件库(至少从财务帐面不会);
3、你所说的分散再设备四周的备件应该就属于领用后暂且用不到的备件,这部分备件理应由生产部门管理;
3.1这些备件的使用特性决定了,它们一般不会再由规范的库房去管理。但这并不表示不应该规范管理。至少可以将这些物品按照相同属性(类别)定置管理【个人认为还是以单个设备为基础,可能会出现分散在多个地方的情况,这跟设备的布局有关系。设备布局完毕后为了便于生产这种情况可能不可避免】,当然我还是认为这是由生产部门或者设备使用部门管理。
3.2这些备件要区分正常使用还是待修复,需将待修复的备件及时通知相关部门(设备管理部门)修复。
3.3如果公司由需要,可以由设备管理部门建立相关台账。主要是记录备件的使用周期和产量之间的关系,分析备件的损耗是否正常。 |
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