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目录：
1、简要：... 2
2、鱼骨分析法：... 2
3、盘点：... 2
4、人员：... 2
5、串货：... 3
6、出入库不符：... 3
7、录单数据错误：... 3
8、货物灭失：... 3
9、货物滞留：... 3
10、退货入库：... 3
11、订单改单：... 3
12、库排位不对应：... 3
13、流程：... 3
14、单据：... 3
1、简要：
目前仓库作业出现许多问题，最主要是库存与实物不符，究其问题要加以分析与解决。
2、鱼骨分析法：
对于仓库出现的问题采取鱼骨分析法（如图1）先一一列出来，然后实施解决方案。
（鱼骨分析法图例在贴子下方的附件中）
目前仓库存在的最大问题就是库存与实物不符，如上图所示我们将可能导致仓库出现的问题一一列出来，然后进行分析与解决。
3、盘点：
问题原因：
无盘点制度，不定时盘点，对库存不清楚，不能及时发现问题。
解决方案:
每日动盘，对前一天进出的货物进行动盘，盘点人责任仓管。每月两次大盘，月中一次，月末一次，盘点人仓库主管、责任仓管等。
4、人员：
问题原因：
1、无责任仓管，仓管员可以多仓库操作，出现问题不能及时解决。
2、无人审核进出库货物。
3、造成工作繁忙，不按流程操作。
4、公司其他人员随意进出库区。
解决方案：
1、每个仓库配一个责任仓管，负责仓库进出货物的审核以及库存的准确性。
责任仓管配置：葉水福仓库和红酒仓库由郭庆作为责任仓管进行对货物的审核，格信仓库由苏经理作为责任仓管进行对货物的审核。
2、 每个仓库项目必须由责任仓管进行规范的仓库流程操作，进行进出货。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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