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分享服装仓库管理的资料，包括仓储部分职责、仓库工作流程、仓库管理制度，供库友们参考。
仓储物流部门职责
1、负责公司货品仓储的管理。
2、负责仓库物品的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。对货品进仓、验货等整理做到准确无误
3、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序
4、搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作
5、参与库房每月盘点，做到帐物相符，出现在差错及时处理
仓库工作流程
一.厂家到货
1.包装预检。开箱前应先检查外包装是否完好无损，是否有货品在运输途中因包装破损出现遗失或因下雨被污损。如有上述情况应先拍照以存证据，以便其后和厂家交涉。
2.核对数目。厂家所到货品进入仓库应逐款核对，数目、颜色、尺码必须与厂家到货单一致，才可将到货单交打单员入库。如有误差，应及时告知打单员和厂家沟通。
3.货品检查。所到货品必须逐件检查配饰是否齐全，套装内外尺码是否一致。
4.张贴条码。每件货品入库后需张贴公司内部条码，以备扫单出库。张贴条码时应仔细区分款号、颜色、尺码，对号张贴，不能出现误差，以免造成串款、穿色现象。
二.订货出库
1.按单配货。遵照店铺的补货单，配齐单据上所需货品。配货时必须仔细核对补货单，如单据上注明是顾客订货，应检查货品是否有质量瑕疵。
2.扫单出库。货品配好后，电脑开客户订货单，扫描条码出库。订货单必须与实物仔细核对款号、颜色、数量，确保无误后才可审核出库。
三.货品退换
1.正品返货。 店铺及加盟商退货，必须先检查所返货品无人为污渍及破损，再核对实到货物与电脑退货单，确保一致方可入库。
2.质量问题退换。有质量问题的货品退换需检查所出问题是否对方人为造成，如属对方责任应交主管客户进行沟通交涉后再行处理。如不是，才可进行退换入库。
四.货品返厂
1.清点数目。所返货品先手工录单再与电脑数据复核，无误方可交打单员录单出库。
2.装箱出库。所返货品装箱需整齐叠放，外包装严实，以确保运输途中无损。
五.整理仓库
1.日常整理。每日发返货完毕应及时整理仓库，清出位置，以便第二天到货的放置。
2.数目清点。仓库每日都需进行数目清点，必须保证实物库存与电脑库存数据一致。如有误差，应及时查找原因并予以修正。
仓库管理规章制度
第一章 总则
第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。
第二条 仓库管理工作的任务。
(1) 做好衣服出库和入库工作。
(2) 做好衣服的保管工作。
(3) 做好各种防患工作,确保衣服的安全保管,不出事故。
(4) 保障各客户所需货物的供给。
(5) 做到日事日清
第二章 仓库衣服的入库
第一条 对于新到成品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。
第二条 入库后及时整理上架,并做好标识
第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐并报予打单员及时进行电脑输入。
第三章 仓库的出库
第一条 仓管员根据销售人员给予的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需与仓库人员言明,如不愿意言明,可拒绝给予服务。
第二条 仓管员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条 代理仓库、直营仓库和各档口调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率。
第四条 仓管员在打包前要清点有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好物流部的交接。
第五条 发货前需和销售人员沟通好,方可发货
第六条 货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。
第七条 仓管员出完库后要把出库单存根交予仓库主管以备查询。
第四章 仓库成衣退货
第一条 退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点，以核对数目。
第二条 退货要及时退掉,数字有出入时及时跟客户反馈,并跟踪客户到货情况及时解决。没有问题的及时整理上架。
第三条 次品退货需维修的,及时注明残次，并及时返回厂家。
第四条 退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐
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发表于 2017-2-16 14:24:15
