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仓管员工作指引与考核制度,仓管员的工作内容与评分标准

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  为有效控制仓管员工作方法,同时为合理安排仓库下属的工作,定期对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率,特制定此制度规定。

  一、仓管员工作指引
  1.仓管员早晨上班第一时间应对仓库的门窗及各库区存放的物料进行巡查,发现异常立即报告。
  2.每天对输入电脑的出入库单据进行核对,由采购部购回来物料,需凭采购订单及己审核申购单收货;并按申购单数量、规格、品种作出、入库入账依据等。
  3.物料出库要有领用人签字,所有出库物料单据都要部门主管审核并签名后才能出仓及发放,对生产所领用原材物料应对应生产编号领取,出、入库物料要及时核对生产编号及BOM表登记出、入帐。
  4.对于有特殊存放要求的物料,要按要求妥善保管,以免造成损失;对易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。
  5.大宗物料不能进仓的要点清数量,放到安全的地方,摆放整齐做好覆盖工作,防止雨淋日晒造成损失。
  6.临时借用的物料,要建立借用物料帐严格履行借用手续并及时催收入库,物料验收入库时,并及时登记各种物料的明细帐和物料卡。
  7.每天定期对仓库进行清理、整顿,保持仓库的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。
  8.每天对所保管的物料定期进行盘库、核对、做到帐物相符,单据分类存放以备查验。

  二、仓管员考核制度
  仓管员每月工作评分,按以下考核评分表格,逐项打分。
  

仓管员考核评分表.png

仓管员考核评分表.png


  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓管员工作指引与考核制度,仓管员的工作内容与评分标准.doc

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仓管员工作指引与考核制度,仓管员的工作内容与评分标准.doc

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整改不到位 就该天天罚。
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点一点看一看,里面的内容很精彩,绩效考核的方法好呀,提高仓库人员工作积极度。
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我们仓库散漫,这份资料挺有用的。
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好好参考一下考核标准
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考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用。
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好好参考一下考核标准
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首先考核什么得到什么,仓储负责人必须对于库存准确性指标有足够的重视度与敏感性。必须将此点作为一项与管理层薪酬绑定的考核指标。
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绩效考核,重在执行,关键在于宣贯
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