仓库现场管理，最重要的不是清洁卫生，而是做到易进易出

wywan521

各位做仓库管理条例等方面的大大，你们写的条例第一条通常都是仓库卫生方面的，好像仓库最主要的就是卫生环境了。
仓库制度这样制定我很不认同，我不是说卫生环境问题不应该注意，但是一个仓库现场，这个真的不是最主要的问题。

这种情况就像一个战场士兵和一个仪仗士兵一样，仪仗兵就是给各个场合看的，可惜的是这些士兵大部分都是面子货，是上不了战场的。
战场上尸山血海中爬出来的士兵，不会在意自己的外表是否邋遢，不会在意自己的正步走的是否标准，他们的目的就是从战场上活下来，杀更多的敌人，更有效率的保家卫国。

同样的，制定现场的管理制度，更应该从一个现场管理员那里听取一些建议，这个是态度问题，一种态度是做官的态度，一种态度是做事的态度。
做官的态度，自然是弄得越漂亮越好，做给大领导看，做事的态度呢，越有效率越好，所以，仓库管理条例的第一条难道不应该是先进先出，易进易出么？

我是一个现场管理的仓管员，上面是我对仓库现场管理的理解，请各位讨论一下，这样的观点正确吗？你们又是怎么认为的呢？

昨日沉醉

讲得好呀，我也觉得是这样，仓库的工作多样，需要区分主次，优化做重点的事情。
如果仓库工作清闲，有空的时候多打扫卫生是可以的，可以保持比较干净、整洁的场所。
但是，如果出入库频繁、工作比较多，应该把更多的时间用在收发货上，这才是重点。

软着陆

讲得好，是干实事的。

know

这人与人之间，沟通太重要了，意见不同步，沟通太重要了。
占的立场不同，沟通能够使领导更肯定你的工作成果,你能更明确自己的工作目的和职责。

白发魔女

我们常说外行领导不了内行，但是有些老板恰恰只能从外行做起。那么“外行“的领导到底能不能领导“内行”呢？
马云说：“外行可以领导内行，但是得尊重内行”。

阿峰2017

仓库现场管理都重要

ccgl258

做事的态度是专业人员的工作态度，而做官的态度是形象态度，没有形象态度必然活不起来，这就是现实情况。

cantechs

要全方位抓管理

夏不懂

要全方位抓管理

老朱兄

结合自己仓库的实际情况运作，这张情况只是说把易进易出摆在首位，仓库5S放在第二位，或者后位