既然已经看见缺陷了,先把看到的缺陷去弥补,管理仓库就是这样,不动手什么也解决不了。
1.因为仓库地方不大而且也非常的凌乱,就零散地放在很多托盘上-------整理托盘
2.放在一个区域---------仓库再小也应该做平面规划,自己按需要分区域;
3.上面也没有标识,量也不定,时多时少-------------既然知道缺标识就去加标识,量多量少是要及时同步做台账
仓库基本原则之一就是货物定位,规划好货位,把货物料号、数量与货位关联。
进出库做好仓库台账,余下就是平时进、出、存动作都要有记录,思路不是很复杂。 |