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库房管理的工作流程、规章制度,库房货物摆放标准要求

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  为明确责任范围,规范管理,了解库房各环节的运作流程,使仓库的运作更规范性、条理性,提高仓库运作的工作效率,强化库存管理、节约成本,特制定此库房管理制度,要求相关部门严格执行,仓库管理主要分为物资入库、出库、退库、日常管理工作。

  一、库房管理制度
  1.严格遵守库房管理流程,凡未按流程操作出现问题的,对公司造成的损失由未执行人承担。
  2.库房管理人员需认真详细填写“出入库登记表”“退货登记表”,做到入一件货记录一件货,每件货都有两人签字确认,签字完后第一时间发给相关人员。 如因个人疏忽填写错误或未及时发送给文员,每次罚款10元。如造成公司损失的,由个人承担。
  3.文员每月将“出入库登记表”“退货登记表”录入电子档,结合上月剩余库存,形成当月库存总报表(当月库存应有成品、备件、坏件三部分组成)。 每月5日前提交上月库存电子档至店长,作为店长物料管理工作的一部分。 未按时上报每次罚款10元,并在第二天补报。
  4.库房管理必须见到有文员签字的“出货单”才给予放行,并填写相同编号、规格产品的出库部分,确保出库明细与“出货单”一致。 如因个人疏忽造成的出货错误,当事人罚款10元,承担对公司造成的损失。(特殊情况可将“出货单”拍照发至库管确认)
  5.退货部分严格填写“退货登记表”,并依照摆放标准进行摆放。因个人疏忽造成公司财产损失的,由当事人承担责任。
  6.仓库内严禁吸烟,围着罚款50元/次。
  7.本管理制度一经公布,立刻实施。

  二、库房管理流程

  

仓库管理流程图.png

仓库管理流程图.png


  库房管理流程说明:
  1.“出入库登记表”“退货登记表”填写,不同批号不同规格单独一行。
  2. 货物编号填写规范。橱柜例“2015090032 ”
  衣柜例“1511001Y7-1”吊顶例“GBN330-1”
  3. 规格型号填写规范。 橱柜衣柜填写:门板、背板、五金、烟机、消毒柜等。吊顶填写:300X300,银色等。吊顶整箱的没有规格可不填。
  4. 同一批次同一规格货物如当天未到齐,下次到货时单独登记一行,并备注与几月几号的货物同批。

  三、库房货物摆放标准
  1.库房货物摆放分为“成品区”“备件区”“坏件区”三部分。
  2.“成品区”货物摆放遵循“同单号,同型号”的标准,摆放完整且有所属客户的成品。橱柜衣柜将同一客户的产品集中摆放。 友邦吊顶产品同一型号集中摆放。 严禁摆放混乱,发现一次罚款10元。
  3.“备件区”摆放遵循“同类型”的标准,摆放完好且无所属客户的产品。橱柜衣柜主要摆放退货,且可以修改后再利用的产品。吊顶主要摆放停产产品,使用频率低且完好的产品。
  4.“坏件区”摆放遵循“整齐分类”的标准,摆放损坏的产品。对于损坏的产品,整齐摆放,分类摆放。每季度安排人员对坏件进行集中维修,维修后移至“成品区”或“备件区”。
  5.对于缺少配件的产品,维修人员出具“配件缺损清单”,由文员同一处理。对于无法维修的产品,进行变卖或销毁。杜绝无用品占用库房情况的发生。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库房管理的工作流程、规章制度,库房货物摆放标准要求.doc

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仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病,一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置,但另一方面又“不知怎么回事,仓储管理总是出问题”。
例如,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下,盘点常常出错,空间、设备和人员总是不够,对库房管理监督无从下手、无所适从等。
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我“伟大”的事业是仓库管理员,这个被一般人不太看好的傻瓜都会做的,所谓没有技术含量的事业,我感觉天天像上了发条的闹钟,不停地自转或者公转。

有时甚至忘记今天是星期几,脑子里尽是各种各样的零件图号和接下来要做的发货、入库、上架、挂牌、登帐等等一系列的工作,而我从没有想过要得到什么。

实际上我有意无意的得到了很多无形的工作经验(零件有序的摆放、工作流程的主次、ERP的应用等等);得到了同事之间互相帮助、互相协调的重要性,在这一刻我是欢喜的,我在成长。
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来自手机 显示全部楼层
有些程序化,能不能白话一些
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有些程序化,能不能白话一些
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制度就是规矩,规矩也就是规章制度,是企业内部的“法律,当然得程序化。
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楼主说得挺有道理的。
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来自手机 显示全部楼层
应该是个不错的规章制度,规范了入库出库的流程,关键是要实施到位!
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库房管理流程很受益,直观一下子明白了,分享得好呀,感谢分享。
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不错,感谢分享
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