超市配送中心仓库，如何考核绩效？可以实施计件考核吗？

simon舍予

大家好，我们仓库是负责给自己公司开的各家24小时便利店供货的。
现在领导要求仓库实行计件制，个人觉得我们仓库的情况不适合搞计件考核。

供应商送货是整件整件的送，便利店下单给我们都是散的下，例如：1包口香糖、3瓶可乐、1提牛奶、5袋米……
这样，一包口香糖算一件，一提牛奶也是一件。

一家店的订单有上千件商品，是所有员工一起拣货，不好统计每个人拣了多少。
我是觉得，分入库，保管，出库三阶段，把指标细化出来打分考核，领导说不行，就要计件。

请各位大神给支支招，有没有办法实施计件考核？怎么考核合理？

阿hua

计件也要保质保量才行，可不是生产线上的员工。
既然入库上架是大家一起上的，在仓库每一位同时都清楚知晓储存位置。
出库单是零售型的，把出库单每天平均分配给大家看行不行，这样计件大家也差不多。

duoshe123

一样呀，食品都差不多，我们这里还经常有退库的残品呢，比如半瓶可乐，等，都得分拣

面条

为什么领导要计件，看出什么问题来了，查找问题解才好。