仓库保管现场管理培训PPT，仓库现场管理的原则与实用技巧

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　　一旦整个保管体系出问题的话，要恢复到以前正常状态需要花费大量劳力和时间，所以仓库现场维护是非常重要的。

　　一、保管的必要性
　　我们的使命：及时运送高品质的部品以满足客户需求。
　　 01保管的使命.jpg

　　毫无规律、不经考虑的随意放置部品将会变成怎样？
　　 02保管不良的后果.png

　　[物品的放置方法]将很大程度影响着安全、品质、能率、成本（空间等），这正是所说的[保管]，在仓储物流中起着重要作用。

　　保管的基本想法：
　　（1）在安全又舒适的环境
　　（2）作业顺畅无阻且更短的路程
　　（3）均衡的作业节拍下
　　————————————进行作业

　　二、保管的4个目的
　　重要的是要始终围绕这4个目的开展保管工作
　　（1）构建安全的作业环境
　　----站在作业者的立场考虑，取消任何勉强的作业行为
　　----（高层保管、一些重物的混装…安全是确保作业的前提）
　　（2）提高品质
　　----杜绝出库错误、损伤…等
　　----（品质是制造出来的）
　　（3）提高能率
　　----没有浪费、易于作业（稳定的作业周期）
　　----缩短作业路程
　　（4）降低成本
　　----仓库空间的有效利用
　　----控制因富余空间利用不当而投入的投资

　　三、保管7原则
　　1、品目集中（按形状保管）
　　目的：（1）稳定周期；（2）在出库过程中完成合理的出货形态（制造出来的品质）。
　　 03品目集中.png