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在企业中，库管（仓库管理员）和采购两个职位由同一个人兼职是否可行，主要取决于企业的规模、内部管控机制以及所处行业的规范。以下是可能存在的问题：
利益冲突与舞弊风险：采购负责物料的购买，而库管负责物料的接收、存储和发放。如果同一人担任两职，可能缺乏有效的监督，从而增加私自调整采购量、品质或价格等舞弊行为的风险。
内部控制缺陷：良好的内部控制要求不相容职务分离，以预防错误和欺诈。采购与库管属于不相容职责，合并可能违反内部控制原则，影响财务报告的准确性和资产的安全性。
责任不清：当一人负责多项职责时，一旦出现问题（如库存短缺、质量问题等），很难界定责任归属，可能导致管理混乱。
效率与专注度：采购和库管都是专业性较强的岗位，需要投入大量时间和精力。一人兼职两职可能会分散注意力，影响工作效率和质量。
决策偏颇：采购决策应基于市场需求、成本效益分析等，而库管则需关注库存优化和物资周转。兼职可能导致决策偏向，不利于整体供应链的优化。
监管难度：即便在小型企业中，如果必须由一人兼职，也应加强监管，比如通过财务审计、定期盘点等方式，但这增加了管理成本和复杂度。
综上所述，虽然在小微企业或特定条件下，出于资源限制，可能允许一人兼职这两种角色，但应建立严格的监管机制并确保透明度。在大中型企业或对内部控制有严格要求的环境下，则强烈建议将采购和库管职能分开，以维护组织的健康运营和发展。 |
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