制造企业仓库，如何为生产部门做好服务？需要注意什么？

王玲红

作为制造业的仓库，最大的客户也就是生产线，怎么样才能更好的服务他们呢？
在生产企业里，仓库与生产部门衔接，有什么好的流程、方法、原则？需要注意什么？

13416972855

你这是仓库主管面试题目吧？最烦这种问答，没有标准答案，答案只有老板一个人有。
主要是看你会不会吹，強调这个“吹”不是吹牛皮，也不是夸夸其淡，而是有自己的见解。

第一个服务的问题，可以围绕“快速、高效、准确”展开。
第二、第三个问题，参考部门三阶文件《仓储作业管理规范》里面的相关条文就可以了。

善解人衣

仓库，生产，物料部 都是根据生管的排期来操作的，仓库的物料情况更能信息电子化，随时想看，都知道一个物料情况。
1.比如最近一周需生产的订单，物料仓库备得如何，有没有欠料，欠料何时到？仓库与生产最关心，不能影响生产为前提。
2.仓库发货员与生产领料员在物料交接的时候，一定要交接清楚，不能偷懒，货物一定要重新点收一遍。

gyn123gyn

这个都没有一个标准答案，主要是靠你以前的经验积累了。
同时，结合当前企业的实际情况，看看生产部门需要仓库做哪些辅助工作。

一统一

高手还挺多的呀，新人特来学习经验。

654382189

物料摆放混乱的主要原因：
1.日常清洁工作不到位（仓库的5S).
2.库位安排不当，到货容率及库位容率不对称
应该从整理、整顿先做起，按物料类别进行分类，然后划分区域。地面的物品摆放在托盘上，摆放整齐。
把库存卡建立起来，首先保证卡物一致，然后再保证账卡一致，最终达到账物一致！