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管理仓库，我是一名仓库主管，目前任期一个月，今天接到一个新任务，公司决策层发布给我的任务。
其实我倒觉得这是物控部的工作，不过公司不大，制度不完善，能者多劳。
公司物料一千六百多种，呆滞料就有差不多一千种。
目前采购有点疯狂，来料无上限，所以决策层要我出一份制度，来遏制这种情况的发生，任务如下：
王主管：
我要你出一份关于采购、仓库、备料车间（预前加工）物料来料上限制度，关于大件物料、通用物料的来料管理制度。
公司是做保健器材产品的，材料涉及很多皮革、振动马达、按摩马达、无纺布、发热线等，求请教，谢谢。 |
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