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刚接触库管行业,新入职就需要盘点仓库,没想到如此繁琐

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一起盘点的有财务部门的同事、还有销售部的,他们一天就盘完两库,我花了三天才盘点一个仓库
有些成品不规整,不同型号的也没有统一规整,原来仓库产品型号编的也比较乱,要一边整理一边盘点。
仓库盘点,对于有点强迫症的我,真是一件困难的工作,各位有好的盘点建议吗?怎样盘点快速又准确?
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1.是因为你对仓库的物料不熟悉。
2.三个库房一个人管理,材料多不多,边盘边整理,一次性到位这样是正确的。
3.“强迫症”,说明你对自己这份工作很有要求,这是好事。做事就是这样,要做就要做好。
4.在盘点之前有一个前期准备,后面才快。比如常见的需把商品整理归类集中。
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仓管就是保管货,相当于财务管的就钱,所以当你接手这份工作,就得交接于你,当然要盘点。
现在有两个帮手帮你盘了大半,你算是键轻工作量了。
经过这次盘点过后, 后续把账做起来,月底盘点的时候对账对实物,保侍一致就OK.
后续怎么盘点又快又准呢?
1.在盘点期间生产所需的商品提前备好,需要时直接交接取走。
2.通知相关部门仓库月底盘点,需要什么提前来领。
3.来料合格的马上进仓,不良品马上退回供应商。
4.再是当前的账目要清完。
5.仓库的物料要集中码堆靠在一起。
。。。。等等这些事处理完了,就一心一意的盘点,速度就快了,效率也提高。
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当然了,仓库每天都是在重复的工作,天天都干那几件事:收货,发货,做账,整理,在就是月底盘点核对账目。
真是一件困难的工作?→→那是因为你刚开始来,对仓库不熟悉,等全面掌握了,就好了。
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仓库看似简单,其实就是个细心的活。
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