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产品都是委外加工,外协工厂内的材料库存数据怎么管控?

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1.原材料全部由我司采购,供应商直接送货去代工厂仓库,由代工厂代收。
2.代工厂按照我司提供的BOM及委外订单生成工单领料生产,损耗部分由代工厂自己提供损耗数据给我司。
3.半成品也是代工厂入库代工厂,成品也是从代工厂直接出货到我司客户。

4.我司用的是金蝶K3系统,管理模式是:
(1)SMT部分:开始生产就按BOM扣除整个委外订单的用量,再由代工厂提供损耗数据扣数。
按理说我司系统的库存数,应该和代工厂实物数据一致。
(2)成品及半成品组装部分:代工厂入库出货后倒冲扣数。

目前的情况是,无法得到代工厂应该有的库存数据,无法掌握我司的物料库存数据,有没有专业人员提供一下解决思路?
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我也曾经遇到过类似问题,等看高手解答。
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你们也要做账,他们也要做账,然后定期对账,比较贵重的或者流动性比较频繁的要求一个星期都核对一下账目。
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不管是你方,还是他方,拿到的单据不能字据不清或被涂改的,管理员有权拒绝发放物资。
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料在人家手里,你们的账一定要做好,还有就是双方定期要对账。
之前有待过一个电子账,账管得非常严,物料是全是香港回来的,也是属于加工,仓管员他们有做账,仓库文员她也有做账,香港也有人在做账, 首先是仓库跟仓库文员对账,然后仓库文员跟香港对账。
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面条 发表于 2017-4-10 11:15
料在人家手里,你们的账一定要做好,还有就是双方定期要对账。
之前有待过一个电子账,账管得非常严,物料 ...

哇!你们这样,仓库一定管得很好吧,向你们学习,我们老板舍不得请人,就是不重视呀,自己管货,自己做账,一人当两人用,所以仓库的账就是乱乱的。
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 楼主| 显示全部楼层
怎么没有一个比较懂的人?
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
白子画 发表于 2017-4-9 10:34
你们也要做账,他们也要做账,然后定期对账,比较贵重的或者流动性比较频繁的要求一个星期都核对一下账目。 ...

我们都有做账,代工厂做账是按照实物进出做账,我们是按供应商扫描的签收单做入库,出库扣账是按照BOM的理论用量扣料,对账还始终对不了,因为产线一直在生产,正在生产的这部分我们公司始终无法掌握到数据,不做成成品都没有数据
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
面条 发表于 2017-4-10 11:15
料在人家手里,你们的账一定要做好,还有就是双方定期要对账。
之前有待过一个电子账,账管得非常严,物料 ...


我们都有做账,代工厂做账是按照实物进出做账,我们是按供应商扫描的签收单做入库,出库扣账是按照BOM的理论用量扣料,对账还始终对不了,因为产线一直在生产,正在生产的这部分我们公司始终无法掌握到数据,不做成成品都没有数据
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①物料管理部门要从外协工厂及时取得物料运单,然后根据运单填写外协工厂间物料调拨单
②按月报送财务物料调拨汇总表
③按月财务部门与物料部门对帐,做到帐实相符
④财务部门定期组织盘点
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