车间生产线旁的物料，应该生产部门管理？还是仓库管理？

gugu

进入生产线之前，货物应该是存放在仓库的备料区，等待生产线来交接把货领走。
至于账嘛我们是先扣的（扣得早，越能显示当前剩于库存数）。
生产线还没有领，你先把货放在生产线上去了，生产线上的人当然不会管了。
把料提前备好放在仓库的备货区，生产线要什么他们就来领什么，这样物料控制得相当好一些，账只要货一备出来，就扣账。

Jerry23456

要认识到沟通的重要性，仓库、生产之间要相互协调，大家的思想摆正了，行动一致了，才是管好物料的根本

Jerry23456

仓库一定要坚持原则，系统要同步

爱上灰太狼

我想问下，这个车间的物料有没有开领料单，有没有出库，如果出库了，就不属于仓库管了啊

杨羽琪

爱上灰太狼 发表于 2017-4-18 15:09
我想问下，这个车间的物料有没有开领料单，有没有出库，如果出库了，就不属于仓库管了啊 ...

开了领料单，但是车间不管账，只管线边实物。这样就账就归仓库。因为账归仓库，所以管理有难度了

杨羽琪

Jerry23456 发表于 2017-4-13 11:23
要认识到沟通的重要性，仓库、生产之间要相互协调，大家的思想摆正了，行动一致了，才是管好物料的根本 ...

嗯，是的，首先要求仓库要做的比较规范，也要比较用心，比较操心，才能做好的

杨羽琪

15216629965 发表于 2017-4-12 15:43
进入产线前，不是应该办理出库手续的吗？

办理了出库手续。但是为了控制成本，我们在系统上又虚拟了一个线边仓。线边仓的账就是仓库的管的

杨羽琪

gugu 发表于 2017-4-13 10:22
进入生产线之前，货物应该是存放在仓库的备料区，等待生产线来交接把货领走。
至于账嘛我们是先扣的（扣得 ...

我是为了精确成本，是产品生产完工之后才扣料的。就是倒扣料。所以出库不代表扣料

爱上灰太狼

杨羽琪 发表于 2017-4-19 16:28
开了领料单，但是车间不管账，只管线边实物。这样就账就归仓库。因为账归仓库，所以管理有难度了
...

s这样的确有难度，我这情况也差不多，不过就是料种类少，我是在物料卡上登记的，一笔笔扣下来

yongchang

先把生产和仓库流程理理清。
仓库有生产备料区，成品入库区，包材区，来料待检区，库房，不良品区等。
凡是有入库通知单，生产领料单，产线退料单交到你手上的，你就得记账。

生产有半成品区，成品待入库区，产线退料区，生产看板料区，挂工序卡都是生产管的。
生产会派人员和仓库交接的，没交接的都是生产管。
包括产线不良，供应商成品不良，工废，随废等，只要生产没找你签字的都认在生产上面。
生产找你签字的，你就要核对，核对无误的，入库登账。

一般还有个质量部也会给供应商成品不良。工废、随废的出单据。
生产会和质量部去核对，质量再找你入不良品库。

把自己得是做好，不怕领导怎么说？凭单入账时关键，保存好原始单据很重要。
到时候空口无凭，那就真的自己把自己搞死了。