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仓库作业人员差错率较大如何解决?怎样保障进出库正确?

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公司有正规的作业流程,并有老员工一对一的帮、带、教,并且定期的培训。
为何仓库作业人员的差错率还是那么大,请各位大神给点改善的意见或建议,感谢。
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会不会根据个人的责任心有关系  
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有经验的和无经验的还是有差别的,还有就是个人素质问题,执行一定要够硬,把坏习惯改过来。
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一个合格的仓储管理员必需清楚自己的职责所在,准确地说是物料控制与仓库管理人员的职责是:不断料、不呆料、减少浪费、降低成本、适时供料以确保生产稳定、适时备料以减少资金积压。
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 楼主| 显示全部楼层
竹林深处 发表于 2017-4-13 08:36
会不会根据个人的责任心有关系

出现差错直接签罚单,态度也还可以,不会罚款罚的无所谓啦吧
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公司要有个好点的仓库管理系统,班组长要挑责任心强的,最好是从本公司基层做起的,最后责任到人,赏罚分明。
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老帮新差错率很大,就是说老员工没有问题,只是新员工有问题是吧?
如果是这样至少可以说明流程没有问题,只是人的问题,那么问题来了:
人的问题有几种:1、自身的问题即个人素质方面达不到;2、没学会就匆忙上手

第一种没办法只能开除,第二种则可以通过帮、带、教来解决,关键在方法,不能操之过急。
通常来说三步走:第一步你做他看;第二步,你教他做;第三部,他做你看;
当然每个人都不不是一样的,什么时候该进行第二步、什么时候该进行第三步,要看新人的表现做决定。

通常来说只有流程熟悉了、产品也认识七七八八了才能进行第二步。
只有系统比较熟悉了,与本部门及跨部门沟通比较畅通了才能进行第三步。
当然通过这三步也就能看出来,这个新人是否能够胜任本职工作了。

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刘朝富 + 20 + 2 说的很有道理,赞一个

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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
jsshenhui 发表于 2017-4-13 15:52
老帮新差错率很大,就是说老员工没有问题,只是新员工有问题是吧?
     如果是这样至少可以说明流程 ...

学习啦!
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责任心是很重要的,世上无难事,只怕有心人。
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