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仓库出入口太多,生产部门有时直接拿料,怎样进行管控?

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仓库四通八达,完全就是一个开放式的仓库(原材料、成品等),但是管理人员又是有限的。
随时都有生产领料,库管员都是来不及做到及时现场发料的,他们直接拿料,这样的问题怎么解决?
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这个就要从规章制度上面解决,制定严格的进出库管理制度。
所有进出库必须要有库管员经手,严禁私自领用,否则长久以往下去,对于今后库房盘点数量不能做到精确。
加大库管员的盘点工作量以及盘亏责任。
我目前管理的库房就制定了严格的领用管理制度,该制度还是需要得到各部门领导的支持。

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仓库四通八达?我想请问仓库下班后你们的门是怎么锁的呢,不是很清楚你们的仓库是怎么一个形式,难道是放在室外露天吗?

不管仓库有多少个门,一般只设置一个领料出口,需且进口也只能是一个,有的进出是共用一个出口,统一在一个出口专门出料,其它的出口仓库人员离开就关闭起来。
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1.如果是放在露天外,无法控制好物料。
2.如果是放在生产线,无法控制好物料。
3.如果是放在不同的小仓库,人一但离开就锁好。
4.如果是放在一个大室内,把其它出口锁好,只留一个出口,(其它需要时再打开,离开就锁好)
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这种制度作用不大,最好就是把仓库隔离起来,需要只能通过你才可以拿到物料。
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四通八达就把仓库围起来,只有一个门可以进去,在门口划个区域交接,所有人员到仓库领料必须由仓库人员出库交接后才能拿走。
你的问题主要是:1、没有建立仓库管理制度;2、没有划分功能管理区域
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