原辅料及包材，怎样控制库存数量合理、同时做到不断料？

ome

食品生产企业，怎样保证原辅料及包材生产不断料（在又不积压库存的情况下）？
有熟悉库存控制的网友吗？怎样把仓库材料的库存数量控制在合理范围内？

扫地僧

安全库存的设定一般说来很复杂，虽然有理论公式，但是没有一个标准的设定方法。实际操作中，主要是根据企业以往的历史数据、结合采购员的经验进行设置，而且还需要在实践中不断探索和完善，最终确定出合理的库存量。

设定安全库存量后，系统会及时给与软件使用者 在某个物料低于安全的时候 提醒，补齐库存。

最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天
最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天
最大库存量=平均日销售量×最高库存天数
最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量
最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天

大山纸业

配相应的软件设定好安全库存，可以随时观察库存情况，避免数量过高过低，合理的库存安全经营。