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其实在写这个题目的时候，自己也在想仓储管理人员的未来之路是什么？本人是搞管理的，仓库管理只是一个支点。
中国企业在未来的格局是什么样？工业4.0以后，生产型企业的未来之路是什么样的？信息化的普遍使用，机器代人的格局肯定会越走越远。
那么未来仓库的人员配置会发生什么样的改变？人员结构会产生什么的变动，到底未来那些人才才是企业真正想要的、高效、实用型的合伙人？
叉车人员未来被机器取代可能性会比较大（至少10年后）；信息录入人员可能不会取消，只会增加工作量而已；
物流配送人员是外包还是自建根据企业实际需要？那么仓库还需要什么人员呢？仓库协调人员肯定要，在中国协调的一般都是管理职位。
至少对企业的产品、工作流程、合作方都有了解。也就是说：未来仓储可能就需要1-2个协调人员和不等的信息录入核对人员。
那么问题来了，至于现在从事仓库工作的人员，到底怎么做才是自己得未来之路呢？
答案就是：把自己得做的事情做到极致，让自己成为企业无法替代的人员。
有些扯远了，各位同行可以一起交流，如何在企业中充分发挥自己的才能？怎样在稳定中又有所发展？ |
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发表于 2017-4-23 14:37:49