安全库存,是物料控制当中最为常用的“物理量”,它是有效控制常用物料的采购成本的最妥当的方法。
只要是比较正规的企业或者公司,仓库的常用物料都会由工程设置一个安全库存用量,用以避免生产断线同时最大限度地控制采购成本。
安全库存是这样定义的:物料每天的用量×采购周期=安全库存
通常只有常用的物料,才会用控制安全库存的方法去控制物料的请购。
如果在仓库的实际管理当中,经常发现某一物料的库存量经常存在大于安全库存量的情况,则可能是以下几种原因:
1、该物料的最低采购量远远大于该物料的安全库存量
2、采购成本没有得到有效控制。
3、安全库存的设置有问题。
另外,通过仓库提供物料在库周期报表,可以有效的控制采购成本
比如,发现新进一批物料放仓库一星期都没有用,那这批物料的请购肯定存在问题。
因为,合格的公司,尤其是JIT的公司,它的物料通常是今天到第二天就要用的。
所以,从这个角度看,任何存储周期超过一星期的新进物料都可以视为不正常采购,也就是说,采购成本没有得到控制。 |