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仓库管理基础知识,仓库储存注意事项,出入库与管理原则

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  仓库的基本概念

  一、仓库﹕专用于有效储存物料的地方或场所.

  二、仓库管理:对于储存于仓库内的物料进行的管理(系统:有效单据+流程)

  三、仓库管理基本功能:

  (1).物料的进出仓管

  (2).对物料的分类整理﹑保管﹑转运

  (3).供料

  (4).帐务记录,保证帐物一致

  四、仓储管制策略

  仓储管制策略可以概括为以下五大原则:先进先出,适时适量,帐物一致,广告牌管理,每日盘点.

  (1).先进先出: 先进先出是确保原物料遵循入库时间先后顺序,在其有效期内上线生产,落实LOT(生产批次)管理.同时为避免ECN等特别情况造成的物料呆滞.

  (2).适时适量: 适时适量是避免库存积压及仓储场地浪费的原则.通过物控对供货商之交期管控与仓库备料计划,对待验收物料入库进行双重管控.

  (3).帐物一致: 帐务一致是仓储物料管理的基本原则,实行物料的进出与帐务处理同步作业.

  (4).广告牌管理: 通过广告牌管理强化各物管对物料的实时管控,以及便于外部对仓储管理透明化的监督.

  (5).每日盘点: 每日盘点不仅是每日对物料数量一致的跟踪管控,更是随时对物料库存状况进行检讨,以落实先进先出,适时适量,帐物一致与广告牌管理四原则.故对物料的管控除了其它管理技术与作业方法的改进以外,每日盘点是基本的管控与作业手段.

  五、仓库管理的主要机能

  1.依据订购单收料规定点收物料.

  2.将品管验收的物料依储放位置存放.

  3.存放场所整理整顿清洁,防止经时变坏.

  4.依单据作业(领料,备料,发料).

  5.料帐出入记录及定期盘点.

  6.不良品的处理.

  7.呆滞物料的处理

  六、仓库作业原则

  1.全球布局,及时快速交货.

  2.提升库存周转率,减少库存面积.

  3.仓库分类:依流程,批量,质量验收,价格高低,供货商或产地别,产品生命周期及价格剧烈波动,化学物理性质等.

  4.展开定期不定期的盘点,确保帐务一致.

  5.确保物料质量,安全,进行适当的环境管制,搬运,储存,放置方式必须依规定作业.

  6.物流,讯流应同步,物料需明确标示,仓库需有储位料号对照表,作为物料出入库管控及寻找之依据.

  7.定容,定量,定位,做好8S工作,提高仓储作业效率.

  8.有效利用仓储空间,不同物料需进行隔离.

  9.危险物料具有明确标示并隔离.

  10.进行信息化(如:条形码作业)库存管制.

  七、仓储物料出入库

  a.物料包装规范完整

  b.物料标示清楚正确

  c.物料出入库须有单据作业

  d.良品、不良品必须区分存放

  e.物料出入库须做好登记

  f.物料摆放整齐有序

  g.物料出入库帐务及时处理

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

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