奶粉批发公司仓库，货物品类众多、摆放杂乱，怎样整理？

王明威

在下王明威，现任一家奶粉批发公司仓库部主管（之前是一名小员工，慢慢升上来的）。
现在仓库货物的品类众多、摆放又杂乱无章，下面人又对你阳奉阴违，请问该怎么办？

仓储小组长

其实公司壮大，那么在管理上也要跟上，包括员工的技能也要更新。

货物的分类整理，并不难：把仓库划分区域，然后分类摆放、日常多整理、维护好即可。
重点在于执行，如果你规划好区域，下属不按规定摆放到位，很快就会又乱了。

从长远来看，以前的老人如果还是冥顽不灵，你要好好跟老板沟通一下。
适当的补充新员工，可以使仓库团队保持活力，也激发员工的积极性。

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货架要用好，库位标示要清晰，最好有个仓库管理软件哦

软着陆

下面人又对你阳奉阴违，请问该怎么办？

一笑而过，放松心态，多个朋友总好过多个敌人吧。职场本身已经很难了，不要再让自己分心了。
有时候只有睁一只眼闭一只眼，只要没有造成严重影响。
以前你跟他们平起平做，现在你成了他们的领导，人家还是长辈，多少心里还是有点不爽。
还是要拿出点真本事，让他们心服口服。

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仓库货物的品类众多、摆放又杂乱无章

1.锁定库位原则（定置定位），某物料固定摆在某库位，固定库位就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，或才库位管理混乱，不按库位摆放物料，或移动物料后，造成无法找到相关物料。就无法快速地找到相关物料。
2.“日事日毕、日清日高”原则：每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。仓管员当日的单据必须在当日做账完。
3.另外，很明显，该企业在仓库管理规章制定与执行方面也缺乏一定的经验。

阿修罗

奶粉最好放在温度不高于25摄氏度的恒温仓库。放在普通仓库容易影响奶粉的品质。

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对员工进行适当的培训与考核。
招聘一些新员工，对表现优秀的给予奖励。

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编制流程作业文件，制定奖罚考核制度，按既定文件制度执行到位，奖罚分明服人。