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仓管新人,到工地管理仓库,会遇到哪些问题?怎样应对?

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老板派我到工地管理库存,我想知道,做为仓管新人,到工地管理仓库,都会遇到哪些问题?有什么解决方法应对?谢谢
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1.工地的人可能文化素质没有那么高,在拿货方面应该督促他们按制度作业。
2.由于是工地,可能到处都是材料,在管理管控方便会加大难度,需要多费些心。
3.工地的材料比较笨重不方便转移,在下货落地的时候需想好位置,一步到位。
4.现场易燃、易爆和化学危险品材料必须设专库存放,禁止与其他材料混放,要设明显标志。
5.按实际情况建立,制定施工现场材料管理规定,加强相关人员的素质培训。

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防火、防盗很重要,易燃材料尤其需要特别注意安全。
加强保管,条件允许下,材料最好能分门别类,方便管理

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刘朝富 + 10 + 1 回复贴子是一种美德

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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
逃离北上广 发表于 2017-7-19 10:43
1.工地的人可能文化素质没有那么高,在拿货方面应该督促他们按制度作业。
2.由于是工地,可能到处都是材料 ...

谢谢,我会特别注意这些要点
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不错的建议,加快学习,快速融入仓库行业。
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搞好关系,防火防盗
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熟悉材料、熟悉流程、搞好人员关系,问题不大
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1,先检查下仓库的存储条件,看现场仓库是否和生产等区域隔离,人员进出管控措施,是否具备防水、防火、防潮、防盗等条件。
2,自己制定仓库区域规划与标识管理。
3,盘点所有的物料信息。
4,完整的项目物料进出台帐,所有的物料交接都凭单作业并可追溯管理。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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