仓管新人，到工地管理仓库，会遇到哪些问题？怎样应对？

XANXUS

老板派我到工地管理库存，我想知道，做为仓管新人，到工地管理仓库，都会遇到哪些问题？有什么解决方法应对？谢谢

逃离北上广

1.工地的人可能文化素质没有那么高，在拿货方面应该督促他们按制度作业。
2.由于是工地，可能到处都是材料，在管理管控方便会加大难度，需要多费些心。
3.工地的材料比较笨重不方便转移，在下货落地的时候需想好位置，一步到位。
4.现场易燃、易爆和化学危险品材料必须设专库存放,禁止与其他材料混放,要设明显标志。
5.按实际情况建立，制定施工现场材料管理规定，加强相关人员的素质培训。

爱上灰太狼

防火、防盗很重要，易燃材料尤其需要特别注意安全。
加强保管，条件允许下，材料最好能分门别类，方便管理

XANXUS

逃离北上广 发表于 2017-7-19 10:43
1.工地的人可能文化素质没有那么高，在拿货方面应该督促他们按制度作业。
2.由于是工地，可能到处都是材料 ...

谢谢，我会特别注意这些要点

情面

不错的建议，加快学习，快速融入仓库行业。

Missbaby

搞好关系，防火防盗

小咸肉

熟悉材料、熟悉流程、搞好人员关系，问题不大

chenai798

1，先检查下仓库的存储条件，看现场仓库是否和生产等区域隔离，人员进出管控措施，是否具备防水、防火、防潮、防盗等条件。
2，自己制定仓库区域规划与标识管理。
3，盘点所有的物料信息。
4，完整的项目物料进出台帐，所有的物料交接都凭单作业并可追溯管理。