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仓储部岗位,收料员、发料员、账务员,需要单独设置吗?

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发表于 2017-7-19 21:24:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
关于仓储部人员岗位设置,收料员、发料员、账务员等,需要单独设置吗?
还是按货物分类、区域设置不同的管理员,统一负责收、发、存、账的管理?
哪种方式有利于仓库管理,欢迎各位仓储同行留言讨论,表达不同的观点!
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发表于 2017-7-19 22:02:07 来自手机 | 显示全部楼层
牛人啊,这种坑爹问题也想得出,当然是看公司业务和老板良心啦!
每家企业的仓库不同,不能一概而论,要根据实际情况分析的。
大型企业,收、发、账分别设置岗位;小型企业,分库区管理物料。
这是一般的情况,具体的要看你的仓库物料情况,只要适合自己就好。
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发表于 2017-7-20 09:22:33 | 显示全部楼层
大型仓库是按岗位来设置,有专门的收货员、上架配货员、发货员、记账员、搬运工。
中型仓库是按区域来分,有人管电子区域、有人管五金区域、有人管包装区域等。
小仓库,收货、发货、记账、整理、盘点都是一人来完成,也就不用分区、也不用分工了。
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发表于 2017-7-20 10:48:44 | 显示全部楼层
哪种方式有利于仓库管理

仓库分工分得越精细越好吧,但也要有人去跟进、去监管,所以重点看企业有没有人力成本的预算。
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发表于 2017-7-20 14:18:59 | 显示全部楼层
要做好仓管,还是很有学问的,每个工作细节都不能马虎,认真务实才能做好。
比如仓库员工怎样分工,就需要祥细调查企业、仓库的情况,再结合实情决定。
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发表于 2017-7-28 10:44:34 | 显示全部楼层
仓库肯定要单独配仓库管理员,这才能保证物品出入库的数量准确
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发表于 2017-7-28 16:49:47 | 显示全部楼层
小公司应该不会分开的,老版亏钱啊!
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发表于 2017-9-6 09:31:21 | 显示全部楼层
还是要根据实际情况而定,不同的类型公司,所设置的仓管管理方法也不同
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发表于 2017-9-29 10:15:25 | 显示全部楼层
仓库肯定要单独配仓库管理员,这才能保证责权分明
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发表于 2017-9-29 15:16:25 | 显示全部楼层
嗯,根据公司规模来的
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