仓库盘点前多少天禁止收发料？怎样盘点能使数据更准确？

张丹

各位朋友大家好，关于仓库的盘点工作，想请教以下问题，请仓储同行们简单说说各自实际操作即可，谢谢。
1、盘点前一般多少天禁止收发料。（时间最好具体点，比如提前3天不进料，提前1天要检完进料，盘点前半天要审核处理完系统单据等)
2、盘点一般分为2种：一是根据库存账去核对实物，二是盘完实物再去核对系统账。大家说说采取最多的是那种，如果是根据实物去核对账，仓管员需要陪同不？
3、因我公司物料没上条码系统，如果是选择先盘实物后对账，那盘点人员就要手写盘点物料，工作量就很大且易写错，有没有更便捷方法？

王小龙

1、楼主说的其实就是动态盘点和静态盘点的问题，其实多少天禁止收发料，这个没有必要规定死时间，如果你想要静态盘点的话，就在盘点前处理完所有的进出包括账面就可以了。
2、真正意义上的盘点，可能是盘完实物再去对系统账，但是这样的话如果盘点盘错也会浪费时间，还要再回去找，但是如果库存提前拿着去找实物，又不容易发现问题，楼主可以根据自己情况选择，也可以交叉进行。
3、可以先打出物料名称和编码，数量不要打出来，盘点的时候填上去就可以了。

窦婷婷

楼主是说普通的月盘点还是季度盘点，甚至是年度盘点？
月盘点并不一定需要这么多定性规矩，仓管员平时收货发货细心一点就能完成，TCL月盘才给多少时间，半天，平时没做好准备月盘根本就没时间……
年度/年中盘点，企业财务部会有定性规定，这个你不用担心。。
季度盘点一般就一天时间，当天车间休息或者是车间也盘点，不接待供应商的来料。

邹伟

盘点的时间长短与盘点人数、是否对盘点有一定了解的人员安排有关系。
如果明天盘点就在今天下班把账目做好，然后到处数据作为盘点依据，明天的进出库不做帐，盘完后在一起做账。
这是动态盘点的做法，一般都是根据账上的规格数量导出盘点表，作为盘点表数据依据。

毛成功

设定一个时间点，此阶段停止物料进出库，供应商可正常到料（不入库）。
月度盘点，一般是月低的前两天进行，只要知道这个盘点时间，并不一定要提示禁止收发料，在这个时间点前把应该收发的操作完、应该做账的记录完，就可以了。
在库物料静止，一般是用帐对物盘点，这样的效率高，安排员工进行账务核对，给出盈亏报表。

西岭

我们知道，度的把握和现实需要有关。
仓库账目当然越准确越好。但是公司运作需要怎样的精确程度，化费多大的人力物力财力更经济实惠呢。

gugu

平常在上架入库，出库备货的时候都要时时盘点，月底盘点的时候才轻松，效率才快，准确率才高。

luodan_11

个人觉得，没有必要去刻意的禁止收发货。
该收收该发发。说静止更加准确。
可以收货不入账或者入账直接在盘点的时候加上去。
发货的话建议在盘点完成后再去配货。
以前我在管理的时候就是前一天发完货做好手工帐第二天早上花办小时盘一遍，对账。基本上不会错。

小天狼星

没有必要禁收发的，到货你就放在待检仓，然后不做为盘点的数量就得了；发货你就在帐上减量就可以。
盘点一般是按系统的结存量去盘点的，如果实物跟系统结存量不同，那你就要查找是什么因为出现差异的了。
个人觉得这个方便一点，盘点如种类多，可以按仓或按品种来盘点，但这个都是要手写的多。