服装电商仓库，老板要求发出的货全检，忙不过来怎么办？

woshishui00159

服装电商，现有库存40万，老板要求所有发出去的货全检，真的有些忙不过来。

也就是，要把所有的衣服全检一边（检查尺码是否正确、有无次品）。
还有目前仓库里一些老货，因为历史原因现在库存不准，也要全点数据。

每天的退换货、收发货（一天300票）、贴标签……感觉做不完，有什么好的流程或办法解决吗？

S小姐

觉得大家应该分工合作，经过训练后做最自己最熟的环节，速度就会快些吧。

gdw831001

像这样的情况，我觉得没什么好方法，每天300单、并且要求全检，8小时发货算4到5人工作都比较忙的。
库存数不对只有盘点，第一遍盲盘，第二遍给款号不给明细，经过两遍盘点库存基本上准确的。
要加强现场管理，现在上班玩微信的多，进入工作岗位手机全部上交，如果真忙不过来，只能让老板加人了。

532426927

你们仓库有多人员呢？想提效，可以从几方面着手：
1、流程制度
2、增加相应的设施设备
3、货架货位，一货一签（建立库位）
4、定期进行全仓大盘，日常进行单品盘点。等

西岭

如果条件允许，入库时就全检，分拣。
如果时间人手紧张，可以吃段萝卜擦段泥，急的先检。
如果再来不及，那只能推迟发货日期。

rongxin22

你是仓库负责人还是被负责人管着的人？如果是后者的话就别瞎想了，面朝黄土被朝天就是你该做的。

l546597872

看仓库的人数，可以参考流水线的方式

天空3

条件允许，入库时就全检，分拣。
如果时间人手紧张，急的先检。

训练有数

入库时就全检，分拣

若BGZ

全检的目的是什么呢？客户投诉多吗？