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仓库的成品与关联原材料,怎样计算合适的安全库存数量?

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如果现场生产的A、B、C、D、E 5个机种的产品,客户一般需求其中的2~3个机种的制品。
那么我们的安全库存数据如何计算?所有货物都保有一定的数量在仓库里?

对于这种多机种的问题,我一直不是很理解,怎样搞安全库存量计算?
尤其是成品与原材料关联的,如何制定一个合适的在库数量?

领导提出标准在库和战略在库,具体什么意思还不理解,请各位仓储同行指点,谢谢。
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特别在生产企业,通过加工组合成产品,有些原材料还通用呢?我也很想知道怎么计算?
我们几乎没有安全库存量这个概念,业务部门有销售订单才购料,所以交期经常延后。
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如果可以的话,最好就不要有库存,库存会增加成本,销售不出去的话,还会造成浪费。
根据产品订单,分解、计算所需多少物料,然后再由采购向供应商下材料采购订单。
交期经常延后,是因为生产管理不好,想用库存来遮盖管理的问题,是不可以取的,得不偿失。

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