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对于企业仓储管理工作,怎样能做到降低费用、提高效率?

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针对仓储管理,应该怎样做到降低费用、提高效率?仓储部门会给企业带来哪些成本节约?
我对仓储成本管理不太熟悉,望各位仓储同行们提供参考意见,谢谢!
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仓储部门会给企业带来哪些成本节约?

随着现代物流的发展,仓储活动已经由传统以“存”为主的静态活动转变为以“不存”或“少存”为目标的动态活动。
随着市场竞争的白热化,企业物流被看作第三利润,仓储活动作为物流的第二大领域,如果企业加以重视,进行科学合理的安排、管理,可以提高企业效率、降低企业成本。
1.减少库存、加快物资的周转。
2.提高仓库人员的管理水平,明确管理人员的责任。
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降低费用:需要降低库存周转率,合理利用现有仓库资源。
提高效率:提高仓库人员个人技能,优化作业流程,实行绩效考核制服。
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 楼主| 显示全部楼层
谢谢大家的指导,谢谢!
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需要管理创新,走访一下同类行业,学习一下他们的的管理经验,比如借助信息系统提升企业管理水平。
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管理创新,借助信息系统提升企业管理水平
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