原料做成部件，有些返回仓库、有些放在车间，怎样盘点？

金蝶在线

请教各位仓储管理同行，关于生产型企业的仓库管理，原料做成部件，有些返回仓库、有些放在车间，怎样管理与盘点。
1、零件仓库先领出去好几十个配件，做成部件，再入回配件仓库；盘点的时候，要是把一部件再按几十个零件盘点，不累死？配件成型部件，怎么好盘点？
2、最坑的是做好的部件有些还仍在车间里，车间里的部件到底怎么处理好？按正常规则是收回，收回的话，仓库没地方放，用到的时候再领用？

know

原料做成部件，这时就是半成品，叫新的一个名称。
仓库一般会分为原材料，半成品，成品，接着再一个一个的细分。
仓库原材料与半成品与成品分开放，分开盘，分开记，分开做账。
怎么好盘？做成的部件包装很重要，用袋/纸箱/胶筐装，如：500/袋X15袋+尾数250个，如此盘点就会加快。
仍放在车间的部件也是如此，但放在车间就不好说了，别人地盘很难掌控。

小事情

第一问题：当然是直接盘部件，生产加工企业这是很正常的事。在生产进仓的时候，要求500袋，1000袋或者500箱、1000箱，每种只能有一个尾数，这样不管是以后发货还是盘点，点数才方便，并且还要写好标识。
第二问题：放在生产部的也是一样，只能有一个尾数，发货/盘点才轻松。尽量不要放在生产部，有时生产部的员工去拿了你不知道，就会造成账与实物对不上。

ccxchao

原料办理了出库就不属于仓库了管理范围。仓库盘点仓库就行。车间内的什么原料，半成品，成品应是由车间负责去盘点。然后仓库与车间进行对帐就可以了。

金蝶在线

ccxchao 发表于 2017-9-15 12:21
原料办理了出库就不属于仓库了管理范围。仓库盘点仓库就行。车间内的什么原料，半成品，成品应是由车间负责 ...

哦。和车间沟通一下先