我从7月份来到现在这家公司管理仓库，当时的帐就已经不对了，7月底也没盘点。
上一任在8月底走的时候，没有进行货物盘点，而且也没搞什么签名的交接手续。
问题是那个时候，上一任的仓库主管也被辞退了。
8月底，我自己盘点的时候，发现账目不对，申请调账，结果没被批。
现在9月了，看着那个帐，300多种物料，每点一种，就头痛一种。
更恶心的是，这个月开始，上面的领导开始注意仓库了，要我把帐给弄好。
仓库在我接手的时候帐目就不对，现在要求对的上，我掉坑里了啊！
如果说有时间去盘点还好，可是每天都有物料的进出，收发料是我、打单也是我，整理都是我。
盘点只能等晚上加班，进来的时候满腔热情，才2个多月就心灰意冷。
按道理来说，还在试用期的我，提了离职，还要1个月后或者带新人半个月才能走。
看着这帐，我是该在离职之前，把凌乱的仓库和数据弄好才走呢？还是就这么得过且过？
从道德上来说，我是想弄好，等下一任来，交接好才走的，可是最严重的问题来了：
1.仓库一直都没正确过的帐目，到最后责任归谁？
2.进公司到完全接手，也就1个月时间，不到40天。现在上面说招人，要是到了一个月后，还没招到，会不会放我走？
3.就是招到人了，新来的那个家伙不肯学怎么办？ |
