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楼主: 李梦雪

怎样做好生产企业的仓库管理?制造企业仓储如何能管理好?

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  仓库管理是一项很简单的工作,但却需要一定的方法、技术,否则就显得零乱、繁琐,且会出现账实不符等管理漏洞,做好仓库物资管理,需要做好如下几点:

  首先,公司应该制订有严谨、缜密的物资出入库管理流程,对仓库货品进行严格的入库、出库把关, 做好内控,这是确保仓库物资账实相符的根本;

  其次,建议对仓库货品进行必要的归类分库位管理,同时可以根据货品性质,使用卡片式管理,以便随时核对账实;

  此外,还要建立仓库物资报表管理机制,繁多的仓库物资入库、出库及结库进行动态管理,可辅助进行警戒线管理,以此可随时对仓库货品进行盘点检查,确保账实相符,随时发现问题、解决问题;

  最后,如果安装有企业管理软件,可充分利用软件中所包含的仓库管理功能,提高物资出入库效率的同时,可以拿出更多地时间对仓库实物进行管理,仓库管理的根本目的就是库存物资(货品)的安全!
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  1、要搞好人际之间的关系,和领料的人关系好一点,那样,即使你少了什么东西也可以叫他补单。

  2、要搞好和供应商的关系,即使真的少了点什么东西,下次叫他补一点点过来,不要得罪他们。

  3、有些事情自己能做到的尽量自己做,如果实在不行在找人帮忙,不要对其他人大声,和气生财嘛!

  4、看好自己管理的物品和帐目,宁可让物品多,也不能让物品少了,多了好解释,少了就要受罚。

  5、平时在工作中细心点就行了,相信你会做得很好的。
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1,首先做好仓库规划,根据材料使用取给方便和ABC管理方案。
2,仓库材料物料卡:做到实物与账目一致。
3,做好材料先入先出管理
4,做好仓库6S管理
5,做好定期盘点
6,要有积极学习的态度,有上进心,只有不断地完善自己方能成长为优秀的管理者

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GMT+8, 2024-12-29 14:03

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