物流处理中心，没有功能区划分、货物乱摆放，怎样改善？

qry88

大家好，我是刚刚进入物流处理中心的今年毕业生，来到处理中心工作。
发现这边货物和物料摆放很是随意，乱摆乱放现象严重，没有功能区的划分等；

我想进行改善，现在的思路和遇到的问题是：

1.物料摆放方面
想要重新规划区域的话，得弄好物料摆放问题，现在物料是账物不一致，系统上也没有任何进出的信息，该怎么整？

2.功能区划分方面
因为处理中心，每天来的货量和渠道都不大稳定，种类多，所以区域划分这块也是难以入手；

  3.现场5S方面
如果前面两点都做好了的话，肯定要依赖与后期进行5S管理，才能做到持之以恒，问题是5S该如何入手，怎么做？

请各位仓储管理行业前辈不吝赐教，谢谢。

qry88

求解答，谢谢大家

小天狼星

先分区,在画线,在按现场情况来放置货物.

qry88

小天狼星 发表于 2017-10-6 11:26
先分区,在画线,在按现场情况来放置货物.

有个问题是，因为是小的物流公司，所以不同时间段处理的包裹的邮递方式、作业方式都会发生不同，数量、种类等都会发生变化，这样如何比较合理的规划区域

小天狼星

这个就要看现场的情况才能做下一步的计划了。

沼泽龙

首先你要有个大空间 不然放不了

小楼听雨1

可以按货物大小，建立立体货架，增加利用空间。
然后再分区规划，规范存放。