仓库发给生产线的物料经常错误，有什么办法防止发错料？

谢云龙

我们仓库的物料，经常出现发到生产线以后，才发现有部分的材料发错了，这样很影响生产。
除了让仓管核对发料单上的料号，是否与实物上的料号一致，还有哪些措施确保不发错料啊？

陈静雯

1.仓位规划好的，整洁有序
2.将物料信息和仓库货位绑定
3.仓管员的责任心也是很重要的
不过最有效的方法就是RMB奖罚，人都是向钱看的

李程

人员充足的情况下可以进行复核，这样可以做到二次把关。
要是车间生产物料，是由车间核算员或车间接收物料的人来签字复合

姚嘉润

1、发没发错料是双向的，关键是有没有用错料。
2、领料单料号跟实物料号对应上，为啥还怕发错料？
3、如果收货时候出现来料错误，建议加强品管的管理制度，尽管仓管员认识物料越多越好，但不见得奖赏制度能确保，在有后台的情况下请坚持仓库只需要知道物料大概而不需要认识物料的具体

小天狼星

陈静雯 发表于 2017-10-16 16:37
1.仓位规划好的，整洁有序
2.将物料信息和仓库货位绑定
3.仓管员的责任心也是很重要的

你的这做法我只能笑笑了.

小天狼星

李程 发表于 2017-10-16 16:45
人员充足的情况下可以进行复核，这样可以做到二次把关。
要是车间生产物料，是由车间核算员或车间接收物料 ...

不管人员足不足,都要做到交接必须接收人签字.

小天狼星

姚嘉润 发表于 2017-10-16 16:53
1、发没发错料是双向的，关键是有没有用错料。
2、领料单料号跟实物料号对应上，为啥还怕发错料？
3、如果 ...

连最基本的发料都搞错,那这保管员可以开了.

小天狼星

发错料这个问题,主导是保管员,但在交接的时候生产科必须要有一个人去点数跟核对物料的,有了这一环节不会有多大问题的.主要是细心.

jjli2008

这得分析一下发错料的具体原因，是库管员发料不认真还是物资台账太乱，规格描述不清导致的。
如果是后者，推荐使用专业的物料编码工具去管理；如果是前者，制定个考核标准进行管理。

鞋厂仓库

经常错误作为仓库人员要检讨及分析原因，如我们备料的时候核对一次，在交接给生产部物料员之前我们再核对一次。
那么生产部物料员在进行交接的时候，一定要当面点清，看清数量与物料。
等于是三种关卡就可以降低出错率，只有每个环节认真做，错误率可以降为0.