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仓储物料管理方法,物料计划与控制,货物收发与保管知识

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发表于 2017-10-25 11:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓储管理课程:物料管理方法,保正生产过程连续均衡地进行,就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作,包括原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、委托加工材料。

●概念:
为了保正生产过程连续均衡地进行,就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作,这些工作称为物料管理。

第一章 物料管理的意义﹑任务和分类
●物料管理的意义
●物料管理的任务
●物料的分类

物料管理的意义
◆保证生产的正常进行
生产过程也就是物料消耗的过程,要使生产正常而有节奏,必须及时供应物料,做好物料管理工作。
◆是降低成本的基础
加工工业的材料费用在产品成本中占
60%~70%,冶金工业中比重更大,而且该比重进一步加大的趋势,要降低成本,必须搞好物料管理
◆加快企业流动资金周转速度
现代大工业企业中储备资金在流动资金中所占比例达到50%~60%,库存资金约相当销售总额的10%~20%。因此,合理地确定采购批量,加强库存管理和控制,是改善经营﹑提高经济效益的重要途径。
◆是保证产品质量的基础
现代工业产品的精度高﹑结构复杂﹑品种规格繁多﹑协作供应厂家很多,对入厂材料和配件的质量都有严格要求,这都增加了物料管理的复杂性。搞好物料管理对提高产品质量﹑增强市场竞争能力具有十分重要的意义。

物料管理的任务
◆按质﹑按量﹑按时﹑配套地供应各种物料;
◆合理储备,加速流动资金的周转;
◆合理使用,降低物料消耗,减少储运损耗
◆按物料在生产中的作用分类
★主要原材料。指加工后构成产品实体的物料。
★辅助材料。指在生产中起辅助作用,但不构成产品实体的物料,包括工艺用辅助材料(油漆等)﹑机器设备用辅助材料(润滑油等)﹑劳动保护用材料﹑包装材料等。
★燃料。包括工艺用燃料(如高炉用)﹑动力用燃料(如锅炉用) ﹑非生产用燃料(如取暖用)等。
★动力。如电力﹑蒸汽﹑压缩空气等。
★工具。如量具﹑刃具﹑辅助工具等。
★修理用备件。
注:按在生产的作用分类,便于制定消耗定额﹑计算需要量﹑核算成本等。
◆按自然属性分类
   ★金属材料。包括黑色和有色金属材料。
   ★非金属材料。如化工材料。
注:按自然属性分类便于物料平衡计算,编制物资目录,进行物料和保管。

物料的分类
◆ABC分类
ABC分类法又叫物料重点管理法。
A类物资,品种约占10%,而资金约占65 %;
B类物资,品种约占25%,而资金约占25%;
C类物资,品种约占65%,而资金约占10 %。

第二章 物料计划与控制
物料清单(BOM)
  BOM(Bill of Material )叫做物料清单(也叫零件结构表﹑物料表),将产品的原材料﹑零配件﹑组合件予以拆解,并将各项材料依材料编号﹑规格﹑基本单位﹑供应厂商﹑单机用量﹑产品损耗率等依制造流程的顺序记录下来,排列一个清单,这就是物料清单,也就是BOM。
B0M 表实例
快照1.jpg

物料编号

◆物料编号意义:
★增进物料资料的准确性
★提高物料管理的效率
★有利于电脑系统的管理
★减低物料库存﹑降低成本
★防止各种物料舞弊事件的发生
★便于物料的领用

◆物料编号原则:
★简单性              ★分类延展性
★完整性              ★对应性
★规律性              ★伸缩性
★组织性              ★适应机器性
★充足性              ★易记性

◆物料编号方法:
★数字法
★字母法
★暗示法
★混合法
★数字法:以阿拉伯数字为编号工具,按属性方式﹑流水方式或阶级方式等进行编号的一种方法。
快照2.jpg
★字母法:以英文字母为编号工具,按各种方式进行编号的一种编码方法。
快照3.jpg
★暗示法:以字母或数字作为编号工具,字母数字与物料能产生一定规律的联想,看到编号能联想到相应的物料,此为暗示法。
快照4.jpg
★混合法:以上三种方法综合运用,即字母﹑数字﹑暗示同时使用的一种方法,此种方法为最好的一种方法。
快照5.jpg


…………

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仓储物料管理方法,物料计划与控制,货物收发与保管知识.ppt

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发表于 2017-10-26 10:02:41 | 显示全部楼层
很好的方法必须学习
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发表于 2017-10-26 10:11:08 | 显示全部楼层
“物料编号方法”很受用。
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发表于 2017-11-6 19:34:58 来自手机 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
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发表于 2017-11-18 17:16:16 | 显示全部楼层
很好的方法必须学习
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发表于 2017-11-20 13:40:22 | 显示全部楼层
可以可以,就是没贡献下载啊
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发表于 2017-11-20 17:18:48 | 显示全部楼层
管的太细,失去效率。采购部门要强大,仓库就没什么问题。
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发表于 2017-11-22 15:57:30 | 显示全部楼层
仓库就是应该有原则
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发表于 2018-1-3 11:31:09 | 显示全部楼层
非常实用,感谢分享
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