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怎样通过绩效考核提升工作效率?如何维护仓库团队氛围?

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现在药品仓库人员由原来的5人增加到20多人了,不同的人按照不同的岗位划分了,也建立了绩效模块。
但是感觉效率还是上不去,各自干各自的,公共的大家都不管,团队氛围也没有以前浓了,都怕担责任。
请问那位大侠可以帮助指点迷津,怎样通过绩效考核提升工作效率?或者有其它办法搞好仓库团队的工作氛围?
另外,大家请帮忙推荐仓库管理人员啊,薪资在五K至八K,药品批发企业。
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培养内部文化,注重能够解决问题的人,不要太注重做错事情的人
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既然绩效考核模块都有,关键执行到不到位,有没有真正发挥作用,这方面值得注意。我这有人做仓管,工作地点在哪?
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建立制度,明确责任,岗位职责,增强团队协作,公共部分齐抓共管,各负其责,共奖共罚制,会好点,团队至少会融洽点
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公共的区域也要指定一个人负责为好。每处都要落实到位。职场中不能责任到人就等于吃大锅饭,这样的工作怎么能够干出有质量的活呢?
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 楼主| 显示全部楼层
18055726770 发表于 2017-11-25 21:17
既然绩效考核模块都有,关键执行到不到位,有没有真正发挥作用,这方面值得注意。我这有人做仓管,工作地点 ...

可以私聊不,在广东工作
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最近仓库讲究抱团工作,几个人一组管理几类物资,也相当于大锅饭吧,怎么调动大家的积极性。
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