还是要找有经验的同事来做。
仓库如何管理?这个问题抛得很大,不是一句两句说得清楚的。下面举例2个点。
1)点:首先仓库对产品依重要性和流动性进行分类统计,分为A类、B 类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。
A类:单价较高,且销售情况较好。实行每周盘点+季度盘点的制度。
B 类:单价适中,销售情况一般。每月盘点+季度盘点的制度。
C类:单价低,销售情况差或滞销。季度盘点的制度。
2)点:按单据进行收发,整理归类。
注意事项:物料出库后发现问题,需要退还或退换的,仍需要按流程开具入库及出库单,并注明原因。同一品种,短时间内高频率的发生同原因退、换货的,仓库人员需要及时向采购人员反映问题,以便后期采购人员向该品类供货商换货或索赔。
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