物料退仓、报废、超领管理办法，报废补料流程及操作程序

真心烦

物料退仓、报废、超领管理办法，目的有效管理物料损耗，降低制造成本,本办法适用于物料退仓、报废、超领管理。

1．目的   
有效管理物料损耗，降低制造成本。

2. 适用范围
本办法适用于德豪润达电子分厂物料退仓、报废、超领管理。

3．相关部门职责
3.1 生产车间负责物料退仓、报废、超领的申请；
3.2品质部负责原材料料废、工废及其他责任的判定；
3.3技术部负责成品电路板料废、工废和的判定，负责贴片机抛料的控制；
3.4 PMC负责物料的及时下单采购；
3.5 采购负责料废物料的更换及新购料的到位；

4.作业流程：
4.1 车间物料的报废补料流程

4.2 订单取消、工程更改导致的物料多余退仓流程（如左下图）
4.3 损耗物料补料流程（如右下图）

5. 操作程序
5.1 报废物料的补料
5.1.1 作业过程中产生物料报废，应于工单结单时填写报废单，然后同报废物料一起送品质判定工废或料废；
5.1.2 物料可以有IPQC对物料进行初步判定，对判定料废的物料IQC进行确认，填写清楚供应商；
5.1.3 对判定结果有异议的，可由技术部或其他关联部门进行仲裁；
5.1.4 被判定为料废的物料，经PMC签字后可根据报废单办理入料废库。仓库根据报废单所填数量，发放相同数量的合格品到需求部门；
5.1.5 料废库的物料，退货给供应商换货，换货后物料必须经IQC检验合格后方可入库；
5.1.6 被判定为工废的物料，办理入工费库，工费库的物料定期进行变买；然后车间开超领单补齐订单物料；
5.2多余物料的管理
5.2.1 仓库发料后因订单取消、工艺变更等原因导致物料不再使用，而暂存于车间的物料，原订单完成后要全部办理退仓；
5.2.2 车间填写退仓单，经IPQC确认后交IQC进行检验，检验合格的物料入合格品库；
5.2.3 对因管理不善导致的应退仓物料少数时，作为损耗物料考核；
5.3 物料损耗补料的管理
5.3.1 物料损耗的标准：如下表(未明确包含物料损耗率统一按照0.2%执行);


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

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各中条件原因补料流程，这个用得上，打印出来。

Minna

质量检验在仓库也起着十分重要的作用，仓库需要有一个基础判别。

Hahn

生产也偶尔有退仓的余料，其这这一部分很不好打理，有的是半成品，有的包装很差。

liaotuanfang

学习了，谢谢楼主分享哈哈！@

Dsufang

从成本核算角度出发，必须要这么做，好资料，谢谢楼主分享

zxcvbnm888

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lyedeai

流程非常实用，学习了

苹果嘉儿

学习了，谢谢楼主分享哈！

690522628

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