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仓储部收货组工作流程说明,资材部收货仓库工作流程指引

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为规范收货流程操作,保证入库数量的准确性,严格区分责任,特拟定本规定。

1.目的
1.1.为规范资材部收货仓对物料点收、送检、移交和退货等工作内容及职责;增强收货仓人员安全意识,提高工作效率,保障公司利益。

2、范围                                                                                                                
2.1本指引适用于公司资材部收货仓库。  
                                                      
3、职责                                                                                                               
3.1.收货组负责物料的接收、点数、贴物料标签、搬运、送检、移交以及物料异常的跟进等。
3.2 .IQC负责对来料的质量检验\BOM核对和异常物料的跟进处理。
3.3.每日收货日报的录入更新,收货区5S的管理,卡板的收集归类摆放。

4、程序                                                                                                         
4.1  来料点收                                                                              
4.1.1.供货商来料时,由供货商提供送货单,收货仓仓管员确认送货单上标注的客户名称、适用机型、物料P/N、物料名称规格、数量、箱数、采购单号、交货期等核对实物与BOM,如送货单上信息含糊不清,要求供应商现场改善,否则拒收。
4.1.2. 点收来料时,原包装按整数(如箱、包、盒)计数,散装料和贵重物料100%清点过磅,并妥善保护好物料上原有的标识(唛头)及保存物料的原有包装箱及包装袋(如防静电 袋),不随意撕烂或丢弃. 并分别于每个包装上贴上我司收货标签纸.        
.1.3.物料点收过程中,如出现来料少、来料多或来错料,则与供应商现场确认直至无误后方可在送货单上签字盖章.如是保安或他人代收,当物料交接给收货组仓管员时需按来料再次点收确认,并在送货单上签名作实。
4.1.4. 收货时,如发觉物料的外包装箱变形、破损、淋湿,则参照下列验收:
4.1.4.1变形
4.1.4.1.1当箱体变形对箱体内组件有损伤时,作退货处理;当箱体变形对箱体内组件无损伤时,按下列要求验收.                                
4.1.4.1.1.1. 箱体上下底面受压变形凹凸限度不超过4cm。
4.1.4.1.1.1.1.拒收:箱体左面变形凹凸大于4cm为异常
快照6.jpg
4.1.4.1.1.1.2.可接收:箱体上面变形凹陷小于4cm
快照7.jpg
4.1.4.1.1.1. 箱体正侧面受压变形不超过5cm(如下图示).                                
4.1.4.1.1.1.1.拒收:箱体正面受压变形超过5cm为异常
快照8.jpg
4.1.4.1.1.1.2.可接收:箱体正面受压变形小于5cm        
快照9.jpg
4.1.4.2破损                                                        
4.1.4.2.1当箱体破损可见到箱体内部组件时,作退货处理;当箱体破损但对箱体内组件无损伤或未见到箱体内的小包装时,按下列要求验收。
4.1.4.2.1.1 箱体正侧面破损面积小于5x5cm。  
4.1.4.2.1.1.1.拒收:箱体正面破损面积大于5x5cm为异常
快照10.jpg
4.1.4.2.1.1 .2. 可接收:箱体正面破损面积小于5x5cm
快照11.jpg


…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储部收货组工作流程说明,资材部收货仓库工作流程指引.doc

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感谢分享。。。
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在这个阶段最重要的就是避免出现数量不符及质量不高的问题,这就需要仓库制定严格的规章制度来执行,核查要准,要严,这样才能保证后续工作顺利。
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库管人员的工作并不简单,但是在很多的时候,往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间,真正用到的时候,对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确,管理不到位,会带来很大的麻烦。
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小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发,物料进销存账目的登记,不过还要干许多的力气活,说白了,就是会记个流水账的搬运工。
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进库存放,合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱堆,保持库区的整洁。
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仓库分段管理指导
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确实很好很不错
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确实不错哦
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