仓库5S知识与推行培训，仓库现场5S实施的问题与改善措施

Doo

如果能够做到5S, 你就任何事情都能做到。能够做好5S的公司也能做好其他所有的事情。如果一个公司连最基本的5S都实施不好，也就无法做好其他所有要求具有竞争力的机构做的事情。

提要：
本次培训结束时，你将能够理解：
◆为什么我们需要5S
◆谁负责5S
◆对5S的抵制
◆每个5S原则
◆在工作场所推行5S定期审核
◆5S改善行动计划
◆5S是什么
5S 是什么?

5S 是在工作场所建立基本纪律和秩序的最佳实践。
  整理 (Seiri) – 分类和丢弃不需要的物品
  清扫 (Seiso) – 清扫工作场所
  整顿 (Seiton) – 物归其所
  清洁/标准 (Seiketsu) – 设立标准
  素养 (Shitsuke) – 通过纪律维护标准
5S 不只是关于清洁，而是避免需要清洁。它是实施其他最佳实践的必要条件。

如果你能做到5S, 那你任何事情都能做
“如果能够做到5S, 你就任何事情都能做到。能够做好5S的公司也能做好其他所有的事情。如果一个公司连最基本的5S都实施不好，也就无法做好其他所有要求具有竞争力的机构做的事情。”

为什么我们需要5S？(讨论)
◆使我们为自己的工作场所自豪
◆使我们工作更有效率
◆提高生产效率
◆降低成本
◆提高质量
◆帮助改善
◆更安全
5S是生存发展的第一步，会使现场持续改善。

谁负责5S？
◆5S 是每个人的工作
◆是我们工作的一部分，每个人承担相应的责任

5S 是人人有份的工作!


Seiri – 整理
“只在有需要的时候、按需要的数量存放需要的东西！”

非必要的物品------垃圾


非必要的物品----不在定位区域

非必要的物品----没有标示


非必要物品清单
◆垃圾
◆错误的标识
◆不在定位区域内放置的物品
◆多余或损坏的清洁用具
◆废弃的劳保用品
◆过量的原辅材料

没有不必要的物品


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

假装

5S是仓库的关键，5S是培养一种习惯，5S做好了，其它的问题都迎刃而解。

小事情

仓库5S必须对团队不断进行培养、优化、完善,使下属们养成一个习惯,积极主动地做仓储里的所有一切作业内容。

朋友圈

大家都知道仓库5S很重要，怎么样才能长期坚持下去，让它成为一种习惯？

molo

好 不错 很好

小王同学

学习了，谢谢楼主分享！

snakik

5S是仓库的关键，5S是培养一种习惯，5S做好了，其它的问题都迎刃而解。