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物料在库保管与仓库安全管理,物料仓储保管安全管理培训

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在日常活动中,我们是通过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。其中,最常用的是“视觉”。据统计,人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此,在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到「一目了然」,从而容易明白、易于遵守,让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作,这将会给管理带来极大的好处

培训内容大纲:
仓库的基本职能
仓库区域的设置
物料在库管理
仓库安全管理

快照7.jpg
快照1.jpg
仓库:在计划好的空间环境里供贮存物品之用的建筑 。(官方说法)
个人理解:
1、在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。
2、为物流周转和屯物、为采购存放和代管理物料的场所。
快照2.jpg
物料的收、发、存管理。
:物料的到货、其它部门的退料、成品的入库。
:正常的生产发料、退厂家索赔、调拔物料、成      品发料。
:在库所有物料的日常管理。

快照3.jpg
一、根据物流走向确定各库别的物理位置
快照4.jpg
二、根据材料来分区
1、原则:同状态、同类型、同厂家放在一个区域
2、特殊物料区。如:强静电要求、3C要求、温湿度要求
3、临时存放区

三、根据到货方式来分区
1、到货频率低数量大放在仓库主区。
----周期长    如:传统的到货方式
2、到货频率高数量少放在仓库发料端。
----周期短     如:VMI方式
3、当天生产就会使用,周转时间在一个工作日。放在发料区或备料区
----无周期   如:JIT方式

四、根据物料的存储方式来分
1、卡板存放式。
2、物料柜存放式
3、货架存放式
4、立体库存放式
快照5.jpg

快照6.jpg
一、物料ABC管理方式
二、物料出入帐管理
三、物料码放管理
四、物料目视管理
五、物料的帐物管理
六、物料的先进先出

一、物料ABC管理方式
快照8.jpg
A类:体积小价值高易丢失,受温湿度或静电要求高的物料。如:CPU、内存、显存、U盘等
物料管理要求:
1、设单独区域管理
2、物料的收发全程监控
3、所有物料交接一一开箱点数核对
4、强ESD敏感区,对温湿度有严格要求
B类:相对A类物料,价值要小。但仍受一定保管要求。如:PCB板、板卡、光驱等
物料管理要求:
1、区域内各点在监控下
2、有静电要求,要有温湿度监控
3、因物料所占库房比例和数量大,所以在管理上花费的人力和物力最大
C类:体积大,价值低,一般没有温湿度和静电要求。如:包材、档片、楦体等
物料管理要求:
1、有监控但根据情况来设置监控点数
2、物料没有静电要求,温湿度根据物料情况来定
3、管理要求上比AB类要松点

二、物料出入帐管理
物料出入帐管理应做到:有票必有物,物走票随行原则。
快照9.jpg


…………

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物料在库保管与仓库安全管理,物料仓储保管安全管理培训.pptx

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在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。
通过生产的计划和控制及库存的管理,来到追求一种无库存或库存到最小的生产系统,目标是零库存。
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仓库盘点是发现物料问题的重要方法,保证每日进销存盘点的准确性是仓库物料安全的基础。
建立一个合理、有效的盘点机制,是仓库安全的根本保障。
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保证每日进销存盘点的准确性是仓库物料安全的基础
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学习了!零库存是目标,合理的规则需要大量的经验!
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学习了!保证每日进销存盘点的准确性是仓库物料安全的基础,合理的规则需要大量的经验!
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学习了,谢谢
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好资料,感谢分享
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盘点学习了
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学习了,感谢分享
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