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仓储管理专业技术比武实施方案,仓库人员技能练兵比武

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为提高职工的专业素质和实践操作能力,大力实施全员素质提升工程,进一步贯彻落实公司关于开展技术比武活动的精神,我单位根据专业特点,制定供应科仓储管理专业技术比武实施方案。

一、活动目标任务
通过岗位练兵、技术比武活动形成“比、学、赶、帮、超,人人争第一,个个创一流”的良好氛围,鼓励职工掌握新知识,掌握新技术,并积极运用到实际工作中,为公司的安全生产、经营目标的顺利完成提供有力的支持。

二、组织领导
为加强对技术比武的组织领导,保证活动的顺利进行,特成立技术比武领导小组和三个裁判组、一个总结评比组。
1、领导小组:
组  长:姜伟
副组长:张广江、陈  雷、邵泽玲
成  员:翟胜勋、刘  青、张  勇、许开燕、仇中伟、魏艳敏、王  芳、张建伟
参赛工种:仓储管理

2、裁判组
裁判长:姜伟

2.1理论考试裁判组
组长:张广江
成员:邵泽玲、许开燕、魏艳敏

2.2ERP物流系统应用裁判组
组长:邵泽玲
成员:仇中伟、王  芳、张  勇

2.3实际操作裁判组
蒙眼识物裁判:刘  青、王  芳、张建伟
手感重量裁判:翟胜勋、仇中伟、魏艳敏
手感数量裁判:张广江、陈  雷、许开燕

3、总结评比组
组长:姜伟
成员:张广江、邵泽玲、陈雷、翟胜勋、刘青

三、比武方式和考核标准
技术比武活动采取理论考试、微机操作和实际操作相结合的形式。理论考试占总成绩的40%、微机操作占总成绩的30%、实际操作占总成绩的30%。对理论考试不及格、事后补考者,一律不进入名次。

四、总结评比
1 、本次技术比武要求10月12 日结束,由采供专业组织。比赛结束选出名次并将技术比武结果上报矿技术比武活动办公室。
2 、本次技术比武按总成绩取前3名报公司,由公司进行奖励。
3、比武结束后,认真做出总结,对技术比武中暴露出的薄弱环节,采取切实措施进行再培训、再提升,为今后的物流管理工作打下坚实的基础。

仓储管理专业技术比武实施方案,仓库人员技能练兵比武.doc

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这种气氛不错,大家互动,变得有趣。
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学业务、练绝活,这种方式的确有趣。
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这种现场没体验过,很想尝试。很锻炼人哦!
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人人争第一,个个创一流,蛮有压力的。
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有意思来了:)
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技能比武,这个可以有!
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真好真好。就怕没有对比,全员消极怠工
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